XX年环境监管网格化工作总结（五篇）VIP专享VIP免费

XX年环境监管网格化工作总结（五篇）（篇一）今年以来，我镇按照市、县相关文件的要求，积极推进“网格化”管理工作，在工作的具体落实方面积极探索、创新进取，各网格工作正在逐步展开。现将**年工作开展情况汇报如下：**镇下辖10个党总支，104个行政村，总面积49.7平方公里，8121户，总人口29612人。按照“居住分布，方便管理，界定清晰”的要求，将全镇划分成二级网格体系（镇一级网格，党总支、村二级网，村设网格管理服务站），初步形成“小网格，大服务”的格局。全镇共划分10个基础网格，首批确定10个网格化工作示范村。将“网格”与“安监办网格”并联运转，确保优势互补。网格员履行辖区内基本信息录入、事件处理信息动态录入、特殊人员帮教、政策法规宣传等职责。选拔“三长一员”队伍30人，组织专题培训，成立镇村网格化管理办公室，开展网格化管理工作。一、“网格化”管理工作开展情况及成效（一）夯实基础，为网格化管理顺利实施提供坚实保障。1、加强组织领导。镇党委、政府对“网格化管理”工作给予高度重视，并把该项工作当作“一把手”工程来抓。构建了以镇、社村、网格为单位的三级管理网络体系，形成了一级抓一级、层层抓落实的工作格局。成立了由镇长任组长，其他相关领导同志和部门负责人为成员的“网格化管理组”工作领导小组。下设办公室，负责日常各项工作。各村成立网格管理服务站，由支部书记任站长，每个站点设立网格管理员。2、建章立制。以网格化工作职责为核心，逐步建立健全镇、片区、村、基础网格长工作职责，网格管理员、协管员工作职责等，以完善的规章制度，为确保网格化管理顺利施行，提供强有力的支撑。镇里专门印制民情日志50本，印制信息采集表3000份，信息采集率均达到95%以上。统一制作了工作证，印制了联系卡，制定网格员绩效考核制度。3、摸清家底。按照市、县统一要求，7月11日我镇召开全第1页共13页面推进网格化管理工作会议，通过座谈、走访初步完成了村基础网格的划分，明确了网格长、街长、家长和指导员“三长一员”网格员队伍人选，明确了工作职责。根据居民群众的需求与管理特点，大胆转变工作方式、积极创新工作载体，广泛动员社会力量参与网格化管理工作，取得了明显成效。8月20日，我镇又召开了社区网格化管理培训会议，对计生、民政、司法、教委等成员单位，10个村涉及办事处党总支书记，村书记、主任、会计和指导员，进行了业务培训，并就信息采集工作做了部署和安排，印发了《**镇村民（社区）网格化管理信息采集表（一）》、《**镇农村（社区）网格化管理住房、学校、医疗点和便民服务店信息采集表（二）》，对10个村基础信息进行采集上报。党政主要领导不定期督导检查社区（村）网格化工作。4、组建队伍。创新网格化管理，畅通社情民意渠道，综合协管员是关键因素，通过群众推荐、社区考察、岗前培训等方式成立了一支能胜任日常协管工作的高素质协管员队伍。（二）注重实效，用“小网格”服务“大民生”。1、网格化管理的运转方式。形成全镇整体一张网，网中有格，按格定岗，人在格上，事在网中，力求做到：集中管理，条块结合，延伸服务，一岗多责，一员多能。最终形成由社区（村）、网格片区负责人、综合服务管理员组成的三级联动管理机制。三级即社会管理服务中心、党总支服务管理网格（分片管理）、村基础网格（居民自治小组，具体到户）。2、实行“三定一包”责任制。“定人”即确定综合服务管理员（村工作者及居民协管员）。“定责”即明确、细化的网格工作人员职责。“定岗”即明确综合服务协管员所在的人民调解员、法制宣传员、信访代理员等岗位并明确职责。“一包”即包片，由综合服务协管员负责自己所在责任区的所有民情事务，能处则处，不能办理则逐级上报。3、创新调解机制，及时化解矛盾纠纷。（1）上下调节：在人民调解网格构建上，形成“中心、片、站”三级联动，有利于矛盾纠纷早发现、早化解，将矛盾解决在院落中;（2）分第2页共13页流调解：协管员入户调解→社区（村）调解→镇调解中心;（3）联动调解：法律工作者、民警明确专人，积极参与调解，形成社区（村）矛盾化解的多方支持、联动调解新格局...