传媒公司全年工作总结在广电局的正确领导和大力支持下,公司各部门紧密配合团结协作,按照年初制定的工作计划顺利开展,现把2011年度总结与2012年计划汇报以下:2011年度工作总结第一、迎接改制,稳定人心,提前进入企业管理状态
单位改制,领导关注,职工期待
由于落实改制时间的延续,职工的情绪波动大,极不稳定
针对这种情况,领导班子高度重视,把维护稳定放在首位
安排工会的同志专门负责此项工作,及时掌握动态,向上级部门如实反馈信息,积极配合,认真做好与改制相关的每一项工作
全体员工实行签到制,每天上下班四次签到,有事要向分管经理请假,一天以上要向总经理请批
同时把业务和素质学习摆上日程,自3月份开始每周一8:30设定为固定学习日,全年共开展18期
内容主要有经理总结上周工作情况,安排本周工作
做到公司大小事员工个个明明白白;对我县农村与城市电影市场进行调查和分析;学习了电脑和电工基础知识、消防安全知识、当代社交礼仪
一年来公司虽然没有没有因为遗留问题或改制问题而发生恶性的上访事件,但是,由于改制工作的拖延对公司的正常运营颇受影响
原本比较安定的在职在岗的工人,现在工作情绪非常低落,给单位的经营与管理带来较大难度
第二、积极探索,拓宽渠道,努力增加影剧院经营收入
认真学习上级管理部门的重要指示精神,执行公司的经营决策,确保全年经营、服务迈向正常化,影剧院举办的及各类会议召开、演出以及其他经营创收工作安全无事故
截止目前经营毛收入23万余元
积极开展文艺演出、电影放映等经营活动
先后两次举办了为时两个月的保健品宣传活动,创造利润2万多元
成功地接待了润尔置业答谢会、许町煤矿慰问演出、2011年春晚、信访局《情暖万家》晚会、全县计生工作会议、全市经济工作调度会议、梨园春演出、三县一区的青歌赛、城关镇“夕阳红”文艺晚会
特邀XX省XX市豫剧一团来蒙演出7天,目前正在运作之中
尤其是为了保