一分会争先创优活动总结1VIP免费

一分会争先创优活动总结1药谷工会一分会争先创优活动总结（2011年）2011年提取车间生化班组按照“一分会争先创优活动方案”，在工会与部门的大力支持与帮助下，认真开展班组争先创优活动，积极推进争先创优各阶段工作，顺利完成了各项活动任务。一年来，生化班组通过争先创优活动的实施，在班组生产经营、组织建设等方面取得了突出的成绩。一、勇于创新，解决生产困境，实现重大节能降耗生化班组根据药谷生产形势，大胆创新，积极寻找锅炉供汽的可行性替代方案，解决了锅炉停工时生化线如何生产的困境，保证了蚓激酶的正常供应，并实现了蒸汽能耗的大幅节约。2011年处方药博洛克销售异军突起，生产原料药蚓激酶的生化线相应紧密衔接生产接点，竭尽全力加快生产节奏，提高产量。但由于诸多原因，4月至7月除生化线外的其他车间进入休假期。休假意味着供应蒸汽的锅炉也停止生产，但蚓激酶生产过程必须通过蒸汽灭菌。如果单独为蚓激酶生产启动锅炉，供应蒸汽，能耗势必大幅增加，产生不必要浪费。生化班组员工集思广益，想出了蒸汽发生器替代锅炉供应蒸汽的方案，由精益小组成员严志刚正式向精益小组提出，方案一经提出即到精益小组的高度认可，经可行性经论证后立即付诸实施。通过对提取车间生化线灭菌柜的蒸汽供应管道进行改造，在锅炉蒸汽和电热蒸汽发生器间进行切换，如此以来，消除了蚓激酶灭菌操作对锅炉供气的绝对信赖，生产线生产安排更加独立。使用蒸汽发生器每公斤产品能耗成本：36.44元／kg，与锅炉专供汽蚓激酶生产比相比每公斤产品节约能耗成本572.02元；全年下来，以400公斤估算大约能节约23万，这是个很可观的数据，蒸汽发生器方案的实施不仅实实在在的解决了蚓激酶生产的困难，同时也开拓了药谷制造基地生产经营者们在节能降耗、能源配置、合理创新方面的思路。江中集团工会药谷工会第1页共11页二、探索改进班组工作方式，全员共同努力，达成年产量翻一翻因博洛克市场的超常规发展，生化班组生产的蚓激酶干粉供不应求。为保证产品供应，必须在原有基础上大幅提高蚓激酶的产量。面对产量需求的聚增，生化班组积极应对，准备打一场硬仗。带班主管提出了解决产能瓶颈的所需资源，并仔细梳理各工序设备隐患；技术员、各带教师傅完成新进员工的培训、带教。在短时间完成一系列的准备工作后，生化班组首先将日投料量由240kg增加至360kg，产能提高50%。全体班组成员在主管的带领下，加班加点、不惧苦累、不懈努力，力保高产量的持续生产。在这期间，绝大部分班组员工都有坚持30个工作日不休息的纪录。但人终究不是铁打的，如何既完成产量，又不拖跨员工，这需要有超常规的思路。生化班组急公司之所急，想员工之所想，积极探索改进班组工作方式，提出了“四班三运转”的生产模式。人停机不停，不分昼夜、不分节假日地生产，确保产能的充足。这种模式的生产在药谷制造基地还是第一次。“四班三运转”的建议得到了车间的大力支持和药谷各级的高度认可。车间根据各条线产量排产计划，调整人员满足生化班组的人员配备，以保证生化班组的连续生产作业，确保蚓激酶的产出量。通过生化班组的共同努力，2011年全年共产出蚓激酶干粉440kg，是2010年产量的226.8%，达成年产量翻一翻的目标。除总产量突破外，日投料量、月完成批数也刷新了生化班组药谷生产以来的纪录。三、践行规则、不断改善，实施合理化建议，实现岗位最优工作法班组的建设离不开规则。2011年生化班组认真践行规则，以技术员为核心作好规则的培训、执行、自查，顺利完成年度班组规则推进任务。班组成员潘洋在规则考试中得到满分的好成绩。班组在规则运行中做到知行合一，在规则组的现场检查中未扣一分。依托于规则的力量，生化班组的工作更加规范、有效率。合理化建议是不断改善的不竭之源。实施合理化提案是生化班组2011年争先创优活动的重要内容之一。通过实施合理化建议、不断改善操作细节，优化操作流程，提高了班组工作效率，降低了生产成本，实现岗位最优工作法。江中集团工会药谷工会第2页共11页一年来，生化班组努力倡导合理化建议提案制度，以主管为表率，积极献言献策。班组全年共提出合理化建议11条，采纳实...