2024年从严管理年活动阶段总结VIP免费

从严管理年活动阶段总结为贯彻局技术监督处“关于开展20XX年中国石化质量日活动的通知”精神，根据上级要求结合我院实际，围绕提升科研质量，开展标准宣贯、质量检查及质量宣传等各种质量管理活动，取得的很好的成效，在全院上下形成重质量、讲质量的良好氛围。现将活动开展情况总结如下：一、精心策划组织，严密部署落实，确保活动深入开展。在接到上级通知后，院领导高度重视，院领导班子认真学习了文件精神，要求把此项工作落实好。指定了主管领导组织制定活动方案。要求围绕主题开展“质量月”活动，一是通过各种平台做好宣传，广泛发动职工积极参与。二是开展“质量回访”活动，严抓质量制度的落实。三是组织标准宣贯，突出质量培训效果。目的通过此次活动达到提升科研成果质量水平、提高质量服务水平的实效。活动利用科室长会议以及科室例会的机会，广泛对基层进行动员和部署，认真贯彻执行质量月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进行。二、创新宣传平台，丰富宣传手段，质量宣传入脑入心。在质量月活动期间，我们利用院网络平台，启用弹出窗口，制作质量宣传画，宣传贯彻中国石化的质量方针、质量目标和社会责任口号。在办公楼前摆放“创新提升质量共促持续发展”的展板。张贴了“产品是企业的形象，质量是企业的信誉”“持续改进，不断完善，企业与员工共同进步”“技术体现我们的智慧，质量体现我们的尊严”“人的能力是有限的，而人的努力是无限的”“人人是质量的创造者，人人是质量的受益人”等质量宣传标语，同时组织职工进行思想教育，学习质量是企业生存发展的生命线，在职工中树立了良好的质量荣辱观，起到了很好的教育工作。三、开展质量回访，加强质量反馈，提升科研质量水平。我们围绕科研成果质量情况，组织开展质量回访活动，设计了科研质量调查问卷，发放到科研成果应用单位。同时组织科研人员深入到应用单位进行现场交流回访。回访期间，我们广泛第1页共9页听取应用单位以及现场工作人员的意见和需求，测评用户满意度，对质量工作方面存在的问题及时提出整改意见并尽快解决。回访结果表明近几年我院科研成果的转化不断增强，应用效果明显，取得很好的经济效益。另外通过现场质量回访，使科研人员也更深入的了解到了现场的一些生产难题，为今后建立以生产需求为引导，开展科研课题研究导向体系，提升科研质量市场需求起到了强有力的推动作用。四、立足标准宣贯，加强质量培训，提高全民质量意识。在质量月活动期间，我们将“江苏油田质量管理办法”、“江苏油田质量事故管理细则”、“江苏油田产品、采购物资质量监督抽查管理细则”等管理制度汇编成册下发到各科室组织学习。实验中心组织员工对实验标准资料进行了系统的学习，让员工进一步熟悉了标准，加强了理论修养，为更好的开展质检工作打下了良好的基础。并组织全体基层管理人员和员工通过多媒体进行全面质量管理基础知识培训，通过培训后42人次参加全面质量管理知识培训答题，很过员工通过培训提升质量意识和水平，并就质量工作提出了合理化建议，在广大职工中起到了很好的教育效果。质量工作任重而道远，通过“质量日”活动，取得了显著成效，同时也显示出质量工作的不足之处，需要广大干部、职工继续努力，在今后的工作中全面落实质量月活动的有关要求，达到促进科研质量和质量管理的改进和提高。相信在上级主管部门的正确领导下，在全院职工的积极参与下，我院的质量工作会不断取得进步。二○一四年四月二十四日第二篇：从严管理年第二阶段问题诊断活动报告从严管理年第二阶段问题诊断活动报告根据上级文件要求，从6月1日开始，从严管理年活动将从第一阶段的学习讨论阶段转入第二阶段的全面诊断、梳理和分析问题阶段。我队在6月14日前对现场各项技术指标、生产进度、队伍管理、员工操作技能、安全生产、技术措施执行，井下事防及复杂预防，定额周期及成用费用控制，单井效益提第2页共9页升等进行诊断，全面梳理，深刻剖析，查找现场存在的不足和薄弱环节。在员工安全意识上、现场管理上、应用技术上存在的问题、隐患和漏洞，并通过周一活动、风险识别、各小组活动和上级查等多种方式，把我队...