供电所月度工作总结VIP专享VIP免费

供电所月度工作总结街关供电所一一年五月工作计划为了安全、有序、合理的安排我所的各项工作、依据《XX省电力公司供电所标准化管理模式》（2009版）XX县区公司《关于进一步加强供电所计划管理工作的通知》结合本所实际情况和当前季节特点制定本计划一、主要工作：1.加强巡视管理、及时消除隐患搞好定期巡视，严格考核巡视质量，认真填写巡视记录，依据巡视记录，根据目前鸟巢搭建高峰特点，增加专项巡视次数，及时清楚鸟巢；争取各方支持，大力开展清理线下树工作。2.加强施工管理，高标准完成各项施工任务加快曹庄新农村电气化建设工程，力争月内完成高低压的全部工程。为了缩小停电面积，减少影响户时数，提高供电可靠性，街厂-533线路安装分支跌开20组，更换街周-538线路分支开关两台。优化电网布局，解决街周-538线路超负荷限电问题，对街周-538、街高-532线路进行切改。3.加强安全掌控、确保安全生产根据本月施工任务重、现场多的情况，加强施工现场安全掌控，加强现场安全教育，提高员工安全意识；做好施工现场安全控制，严格作业现场七个节点掌控，搞好现场“两推一化”。4.巩固前期营销成果，继续搞好髙损治理工作1-4月通过高损台区专项治理，收效明显，达到了预期目的。本月我所要继续搞好髙损治理工作，力争将线损降到10%以下。结合表计轮校工作对未列入表箱更换计划的台区，开展更换串表线的工作，杜绝表箱漏电现象。第1页共10页5.搞好优质服务，树立新电力形象定期做好大客户走访，加强电企沟通，做好停电预报，提升公司形象；加强值班管理和95598报抢修工作，严格5个闭环电话管理，杜绝不合格工单。6.积极开展qc小组活动，加快“五小”创新7.具体计划及时间节点见街关供电所工作计划明细表街关供电所2010年03月31日街关供电所工作计划明细表2011年.04月25日篇二：供电所2011年1季度工作总结及2季度工作安排马岭供电所2011年1季度工作总结及2季度工作安排2011年以来，我所在公司党组正确领导下，在各科室大力支持下，全所干部职工按照国网公司提出的“一强三优”战略目标，按照标准化建设要求，切实贯彻落实科学发展观，大力推进标准化建设，团结一致、齐心协力，加强安全生产管理，提高经济效益，深化优质服务。为争创一流供电企业奋力拼搏，较好的完成了市局下达的各项指标，累计完成购电量22965640kwh，较去年同期多购2214500kwh，购电量同比增长9.64%，10kv线损率累计3.47%，较去年增长0.03%，0.4kv线损率累计8.41%，较去年下降0.6%。电费回收上缴100%。党风建设、优质服务工作均取得了成绩与进步，现将一季度我所安全工作情况重点汇报如下：一、切实贯彻落实标准化建设工作，建立科学合理的安全体系，努力完成日常安全生产工作。供电所下大力量抓安全体系建设，从组织建设到贯彻落实层层落实责任，考核量化细化到人。（一）明确思想加强学习，安全工作精细化管理。年初根据公司2011年安全工作会精神，组织全所职工学习领会，部署安全工作任务，安全生产工作制定计划。在工作中每周、月按计划完成检修任务，中间有检查，完成有总结。组织学习安全活动13次，学习安全简报9次，达到以学促管。3月3日我所组织学习了《衡水误操作事故通报》、《天津高压供电公司500kv吴庄站恶性误操作事故快报》及XX县区8.11事故通报，全所职工及农电工深刻吸取了事故教训，开展安全大讨论活动。第2页共10页结合自身实际工作，认真按照《安全生产典型违章100条》的要求，全面、深入的查找安全隐患和违章行为，堵塞安全漏洞，提高了安全意识。全所职工及农电工根据案例学习和整顿情况，结合自身实际写出了个人总结、包括感想和今后的安全保证。学习中互相讨论交流心得，每次会议、学习的过程我所都做出详细记录、存档。员工参加市公司“三种人”安规考试1次，无一人未通过考核。加强职工的业务技能，达到安全工作上下一心，齐抓共管的效果。（二）始终坚持以人为本，加强安全职能建设。成立安全领导小组，以小组成员为堡垒，带动员工安全意识上从“要我安全”转变到“我要安全”，年初还制定我所切合实际的相关安全考核制度，用制度管理员工，对线路、设备维护与台区管理员安全工作进行...