XX县区治理办工作总结20**年,在街道党工委、办事处的正确领导下,在市、区等业务部门的精心指导下,XX县区治理办以创建一流国际化XX县区环境为目标,遵行“精细化、长效化、人性化”管理原则,坚持严格执法、文明执法、常态执法,以队伍建设为重点,努力打造一支纪律严明、素质过硬、执法公正、廉洁高效的执法队伍,和以“服务至上、精益求精”的城管工作核心理念为引领,紧紧围绕打造“美丽**”的工作目标,扎实推进城市管理各项工作的落实,圆满完成了年度工作任务,取得了显著成效,第一、二季度获得**区市容环境考核排名第四,第三季度排名第二的成绩
一、执法成效(一)综合业务和综合执法情况截止20**年10月底,我队完成行政处罚案件共356宗,行政罚款额131150元(其中环卫案件173宗,罚款8650元),综合整治117次,清理乱摆卖1588宗次,上交罚没物品37车,处理数字化平台案件28994宗(其中公众投诉317宗);拆除违法搭建2691㎡,整治“房中房”139套(其中包含正在装修的45套);清理“三乱”6348处;处理追呼违章电话341个;没收非法音像制品、书刊(张/本)共1086张(本);处理违法养犬案件81宗,处罚涉犬案件11宗,罚款3500元
(二)主要工作及做法(1)建章立制,队伍管理秩序进一步正规
大部制改革后,原城管科与执法队合并,为更好地实行队伍管理,全队牢固树立以制度管人、制度约束人的理念,不断建立健全规章制度,特制定《**街道XX县区治理办公室内部管理规定》和《**街道XX县区治理办公室职责分工表》,规定了队员仪容仪表、请假休假、上班纪律、车辆管理等各方面内容,明确各工作人员的职责,规范执法和日常管理
为了调动工作人员的积极性,我队实行奖勤罚懒、奖优罚劣制度,并通过合同履约平台对外包公司(广东国之盾保安服务有限公司、**市中保国安实业有限公司)扣款54000元