交易中心XX年工作总结及打算交易中心工作总结暨2019年工作打算xxxxxxx中心:根据《xxxxxxx中心lt;开展全市xxx工作调研的通知gt;》(xxxx〔2019〕19号)文件要求,中心领导高度重视,对2018年工作情况进行了全面总结,现将总结情况汇报如下:一、基本情况xxxxxx于2013年5月成立,为市政府正科级直属事业单位,内设xx、xxx股、xxxx股、xxx股、xxxx股和农xxxx股,编制19人,主要职能是负责xxxxx等工作
2014年4月,中心按照“政府主导、管办分离、集中交易、规范运行、综合监督、部门监管、行政监察”的要求正式开展xxxx活动
2015年6月整合为xxxxx机构
二、2018年工作总结(一)2018年中心业务交易数据:1
完成立项181个,其中受理政府采购项目103个,截止目前成功交易95个项目,单位预算资金12226
441万元,实际采购金额10798
9624万元,节约资金739
1674万元,节资率6%
国土土地出让和矿业权出(转)让
成交9宗,成交金额16995
438万元,溢价3080
5186万元,溢价率22
13%;采矿权出让成交2宗,成交金额214万元,溢价3万元,溢价率1
8—11月,小额工程项目受理60个,成功交易58个,交易金额2246
2535万元
棚户区改造承接主体项目
完成三个,采购金额435261万元,涉及拆迁户5435户,其中两个建设期为一年,一个建设期为15年
(二)基层政务公开标准化规范化工作
一是xxx政府斥资1000余万元搬迁法院,划拨办公场地2000余平米,投入资金350余万元改造交易场地和配置交易设施设备,建设标准规第1页共4页范及“十二个统一”的交易平台
办公区、开标区、评审区、监督区、专家休息室、投标人休息室等科学分布,现代化的办公环境、监督手段、