三力建设工作情况总结汇报一、加强领导，健全机构，为三力建设提供组织保证（一）、镇党委高度重视三力建设工作。自5月11日县委召开全县三力建设启动会后，镇党委及时召开了党委会，进一步统一思想，提高认识，明确任务，并就如何不折不扣贯彻县委的决定，把我镇三力建设抓好，提出了明确的意见，做出了工作安排。在工作中，实行了党政一把手负总责的领导机制和工作机制。成立了镇三力建设领导小组，领导小组负责对全镇开展三力建设的村委（社区）、各职能站所工作目标进行考核，形成一级抓一级，一级带一级，层层负责，齐抓共管的领导体系和工作格局。为镇三力建设的顺利开展提供了组织保障。（二）、明确目标，分解任务，确保三力建设取得实效。一是明确目标，责任到人。镇三力建设领导小组办公室根据县委下达的目标和任务，围绕镇xxx规划，村委（社区）云岭先锋考核激励机制，结合镇上的各项中心工作，将任务层层分解，制定了切合实际的实施方案。二是建立了督查员工作机制。设立三名基层工作经验丰富的主任科员为党委专职督查员，出台了督查工作意见。三是认真做好信息上报和痕迹资料的收集管理工作，到目前为止，共上报工作简报18期。（三）、认真组织开展学习讨论，找准存在问题和差距，明确努力方向。镇认真组织开展专题学习活动。认真学习县委关于开展三力建设的精神，及时宣传贯彻好各项政策、文件、会议精神。在学习的基础上，于5月25日召开了镇三力建设启动大会，并结合部门实际开展了专题讨论活动。通过学习讨论，领导班子和全体干部职工进一步提高了对三力建设重要性和必要性的认识，增强了自觉性和责任感，找准了部门和个人当前存在的主要问题，明确了努力方向。二、以三力建设为契机，狠抓各项工作落实自开展三力建设以来，镇党委始终紧紧抓住执行力这一核心，以执行力为主线，以实现目标为体现，把三力建设与各项工作相结合，并取得实效。（一）、抓凝聚力建设，完善内部制度，营造良好的工作第1页共5页氛围一是健全内部管理制度。领导班子严格执行一事一议及领导班子内部监督制度。重要工作思路由主要领导提出经班子会研究决定后，在全镇干部职工中贯彻学习。严格财务管理，一千元以上支出需经班子会通过。健全的制度如：公务接待、公务用车、站所长二级班子任免等内部管理制度的完善，使镇领导班子置身于全镇干部职工监督之下，增强了班子廉洁自律，做到清如水，明如镜，透明执政，实现班子的和谐统一。二是上下班、请销假、值班等制度的建立，进一步加强和改进了全镇干部职工的思想、工作作风。三是每月30日定期召开的各村（社区）支书、主任，镇直各站所负责人工作情况汇报会。会上各部门负责人从当月开展工作情况、下月工作计划、需要镇党委帮助解决的困难三个方面进行汇报。使镇党委及时掌握全镇工作进展情况，以便及时解决存在困难与问题，及时推进、及时纠偏。（二）、创新工作思路，推动执行力建设，扎实抓好各项工作1、围绕农业稳镇、科技兴镇的发展思路，不断加强科技服务。镇农科站、科协组织农户进行冬包谷样板培训，从播种期开始采取分片包干、责任到人的工作责任制，对3962亩已栽种水稻的田块进行实地检查，并对180亩发生稻飞虱及6亩发生其它病害的大春作物采取相应措施，同时指导农民群众搞好大春管理。2、按照客观、公正、公开的原则，扎实开展农村低保入户工作，全镇共有800户农村困难户享受到低保。3、稳步推进水箐村四个村组实施整村推进和余家田67户易地搬迁工程。4、共发放xx年农业增资补贴1633户，补助资金9万多元。5、认真开展猪病防控工作。到7月6日，我镇辖区内共造成36户养殖户受到不同程度的传染，猪伪狂犬病发病后死亡158头。疫情发生后，镇兽医站的技术人员对发病的疫区进行了划分、消毒，共计使用生石灰200公斤、大碱300公斤、消第2页共5页毒王1000毫升，消毒面积：7200amp;13217;，使疫病的传播得到有效遏制。6、积极配合土地、城建部门开展滨河路的征地工作，加快市政建设步伐。共完成征地面积60亩。7、在六一儿童节期间，组织动员全镇干部职工捐资1200元，对辖区内20名贫困残疾学生开展献爱心活动。8、切实抓好矛盾纠纷的排查调...
