供销社年度工作总结VIP专享VIP免费

供销社年度工作总结县供销工作在县委、县政府的正确领导下，在省、市供销社的大力支持下，坚持以科学发展为指导，认真贯彻落实国发[2009]40号和省府[2010]20号等文件精神，紧紧围绕县委、县政府总体发展思路，结合本社实际，大力开展"双年"竞赛和"三创"实践活动，狠抓"新网工程"建设，搭建"三农"服务平台;狠抓灾后重建，搭建聚居点、社区综合服务社网络;狠抓银企合作，搭建利民便民销售渠道;狠抓烟花爆竹管理，确保安全规范有序;狠抓预决算台帐落实，确保全年目标任务全面完成。一、明确目标，强化措施，，全面完成各项目标任务（一）建立台帐，责任到人，预决算指标超额完成为确保工作预决算目标任务的实现，年初我社将各项工作目标任务层层分解到人，并逗硬考核，由于措施有力，各项目标任务全面完成。1、商品总购进目标25070万元，预计完成31335万元，占目标任务的的125%，同比增长43.72%;2、商品总销售目标27210万元，预计完成38910万元，占目标任务的143%，同比增长63%;3、农副产品购进目标4700万元，预计完成5800万元，占目标任务的123.4%，同比增长39.5%;4、消费品零售目标11440万元，预计完成16380万元，占目标任务的130.2%，同比增长64.6%;5、农业生产资料供应目标8820万元，预计完成9860万元，占目标任务的110.5%，同比增长28.6%;6、实现利税目标216万元，预计完成256万元，占目标任务的115.6，同比增长36.9%;7、淡季化肥储备目标3500吨，完成4500吨，占目标任务的122.2%。（二）创新思维，突出重心，重点工作成效显著新时期供销工作以服务"三农"为宗旨，我县供销工作创新思维，敢于探索，紧紧抓住重点工作、重点目标不放松，取得了显著成效。1、新建庄稼医院目标10个，完成15个，占目标任务的150%;2、聚居点、社区综合服务社目标20个，完成20个，占目标任务的100%;3、新建专业合作社目标1个，完成2个，占第1页共6页目标任务的200%;4、农超对接目标3个，完成3个，占目标任务的100%;5、农产品网点建设目标2个，完成2个，占目标任务的100%;6、新建再生资源回收点目标124个，完成124个，占目标任务的100%;7、银企合作网点建设目标113个，完成113个，占目标任务的100%;8、烟花爆竹仓库建设正在实施中;9、签订全县烟花爆竹零售点安全责任书目标150份，完成150份，占目标任务100%。（三）加大投入，攻坚克难，排难工作亮点纷呈随着国家对烟花爆竹管理的规范化，标准化仓库建设刻不容缓，我社积极招商引资，成功化解建设资金不足的矛盾。并积极筹措改造升级资金，排难工作任务全面实现，并亮点纷呈。一是组建日用消费品集团目标1个，已完成吉星烟花爆竹日用消费品集团，占目标任务的100%。二是天元农业生产资料配送中心改造升级已完成，占目标任务的100%。三是七星农业生产资料配送中心改造升级目标4个，已完成拔妙、任市、甘棠、讲治4个配送中心，占目标任务的100%。二、主要工作举措（一）以"新网工程"为载体，努力搭建惠民平台，今年，我社认真研究总社的投资重点，及时对接，强力推进"新网工程"建设，成立了"新网工程"建设组织实施机构，完善了"新网工程"实施方案，并制定了"十二五"期间"新网工程"建设规划。以七星公司为龙头，重点建设了农资购销网络，全年改造具有1000吨以上配送服务能力的农资配送中心6个，农资配送站12个，新建标准化农资配送中心及农资示范店40个，新建农副产品收购中心2个，收购站、点20个，日用消费品销售网点135个，有效推动了全县供销系统经营服务网络建设，夯实了为农服务基础。农资购销网络覆盖了全县20个乡镇，196个行政村，农资配送率达90%以上，全县90%以上农民直接受益，人均增收达80元以上。有效地促进了全县专业合作经济组织健康有序地发展。第2页共6页（二）以"政府服务体系"为抓手，健全便民利民服务网络一是抓化肥淡季储备，确保市场供应和价格稳定。我社按照县政府指示，组织农资企业淡季储备各类化肥4500吨，超县政府下达任务1000吨。有效缓解了今年春耕用肥的供求矛盾，平抑稳定了旺季农资价格，杜绝了假冒伪劣农资"趁旺而入"的现象，实现了农资市场"限价保质"的目标。今年四月下旬，市政府主要领导深入我县七星农资公司讲治配送中...