卢春房电视电话会议的讲话录音整理稿VIP免费

110402卢春房电视电话会议的讲话录音整理稿积极组织学习贯彻卢春房副部长讲话精神2012年8月9日，指挥部组织全体参建员工传达学习了铁道部副部长卢春房在铁路建设工程质量专题会议上的讲话《树立质量意识强化风险控制持续从神推进铁路建设标准化管理》。并将“讲话”材料复印下发到各部门及工班，各自组织本部门认真学习和思考和讨论，充分领会“讲话”精神。一、提高思想认识，切实把思想和行动统一到部、集团的部署要求上来。严格管理，保证各项工作落到实处，取得预期的效果，实现铁路工程质量、安全、投资、工期、环保和稳定的管理目标。深刻领会确保工程质量的重要意义，使依法建设、标准化管理的要求成为铁路项目建设、管理的指导原则。牢固树立质量第一的意识，充分体现“工程质量是铁路建设的生命”；贯彻落实“不留遗憾、不当罪人、建不朽工程”的质量要求。牢固树立“百年大计，质量第一”的思想认识，为强化质量管理、确保工程质量奠定坚实的思想基础。二、严格执行标准化管理，推进安全风险管理。标准化管理是防控风险的治本之策。管理风险的主要内容是：职责到位、制度到位、作业程序和作业标准到位、人员素质到位。铁路建设标准化管理，是实现风险管理的重要载体，是强化工程质量风险防控的治本之策。持续纵深推进标准化管理，有效防控风险，建设精品工程，安全工程，全面实现质量、安全、工期、投资、环保、稳定等六大建设管理目标。三、牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全意识，严格按公司《铁路建设工程安全风险实施细则》的有关规定，制定高风险点安全控制措施，主要领导分工包保，加强高风险点安全控制力度，确保工程施工安全。四、加强组织领导，严格措施落实，持续推进标准化管理，第1页共2页有效防控风险。我部目前的主要任务是未开通段珠海北至珠海站长钢轨铺设及运输，重点是长钢轨运输、长钢轨铺设及珠海站道碴吊装上桥。1、严格按批准的施工组织方案组织施工，加强组织领导，成立以指挥长为组长的安全风险管理领导小组，主要领导分工包保。2、严格执行《铁路建设工程安全风险实施细则》的有关规定，制定高风险点安全控制措施，加强高风险点安全控制力度，确保工程施工安全。3、严格执行《广珠城际轨道工程线使用安全管理办法》，确保工程线运输及施工安全。4、珠海站道碴吊装上桥严格执行起重机械安全操作规程，按照《工程建设领域预防施工起重机械、脚手架等坍塌事故专项整治工作方案》的要求落实各项实施措施，安排专人指挥，专人管理，严格定期检修及日常保养制度，确保起重设备始终处于良好状态，保证吊装施工安全。5、加强对铺轨、焊轨等机械设备的日常使用管理，指定专人使用、专人保养和专人管理，保证机械设备运转正常。6、加强自身项目管理人员思想认识的提高，推进标准化管理，落实人员配置标准化，强化过程控制标准化。加强试验检测和监控量测，强化工序验收确认制度。提高参建人员的思想认识，提升技术水平，端正工作态度，以人的素质保证工程质量。加强现场管理和过程控制，丰富管理手段，通过加强行政干预、责任追究制度等办法，杜绝质量事故。第2页共2页