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酒店工程部工作计划酒店工程部工作计划岁月流逝,流出一缕清泉,流出一阵芳香,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,让我们对今后的工作做个计划吧
工作计划怎么写才能发挥它最大的作用呢
下面是小编为大家整理的酒店工程部工作计划,欢迎大家分享
酒店工程部工作计划1新的一年已经到来,面对目前酒店业竞争越来越激烈的现实
工程部作为酒店的后勤部门要全力保证酒店的正常营业,确保酒店动力、照明的正常运行
工程部重点抓好如下工作:1、要进一步加强设备的维护运行管理和成本意识,加强人员服务意识培训,服务技能培训,争取人员一专多能
改善服务,改善后台形象,促使工作质量更上一台阶
1)工程部的员工都是毕业于各技工学校或中专,对电工的知识不纳入培训计划,但要进行不定期考核
2)培训员工对酒店的电器布局、设备、设施、电器开关箱、-2-水管管网、闸阀等的分布位置要了如指掌
3)培训员工熟练掌握所在岗位的操作流程和安全规范,熟识酒店各种设备的性能,面对突发性的设备故障,或紧急情况:如停水、停电、爆水管,电梯困人等,懂得如何第一时间应对处理,从而将事故对酒店、对顾客的影响控制在最小的范围内
4)现在的电工已不再“专一”特别是酒店的电工,面临着“全能”的挑战
我们必须培训一支既懂电器维修、又能懂电梯、弱电音响、木器油漆、机械五金、水暖甚至通厕工的一般技能的队伍
要做到无师自通,多动脑、多思索、在工作中学习、积累,实践于工作
2、改进工作服务程序,加强对设备、设施的日常巡检,对重点设备、设施每日、每班次巡检,做好数据记录和交接班记录
3、提供高效率(在接到报修工程后用最好的技能、最短的时间,把工程