DOC可编辑修改--------为你整理各种最新最全办公范文--------双击可以删除爱心---用心---恒心校本培训工作自评报告一、领导重视,分工明确为了使继续教育工作落到实处,结合我校实际情况成立了校本培训领导小组,起草制订学校远、中、近期的校本培训实施方案、计划及管理制度,定期指导、检查工作组校本培训活动开展情况,并及时小结、改进
工作组由教导主任任组长,教研组长任成员,负责安排校本培训的具体内容和日程,组织开展活动,资料归档等
领导的重视、明确的分工,使校本培训工作制度化、科学化,有力保证了校本培训工作的有序开展
二、制定计划,组织实施在计划中,突出确定了培训的内容和操作的具体方法
围绕教育观念的更新,以优化教学过程、实施素质教育为主要内容,以提高教师教学水平和能力为重点,以专题讲座、交流研讨、案例分析、互评反思、教育教学活动为主要培训形式
并在实施中做到了“五个落实”:即有统一的学习时间,固定的培训地点,专门的负责人员,每项培训必须有内容、目标、效果及辅导材料,每位教师培训后有学习笔记、培训体会、研究论文、教学案例
三、分类提高,分层培训在培训中对一般教师、新教师、骨干教师提出不同要求,DOC可编辑修改--------为你整理各种最新最全办公范文--------双击可以删除爱心---用心---恒心采取了不同的培训方法
全员性培训做到“五个结合”1、实施“读名著,学名师”工程,同教学实践相结合学校每学期要求每位教师至少读一本“教育教学名著”,做到边学习、边理解、边应用
教师们通过学习,结合实际写出了各种《案例》和《学习随感》,每个《案例》大都能抓住典型事例,《案例分析》做到观点明确,有理有据
《学习随感》既有理论,又有感有发,自学笔记详实、具体,注重解决实际问题
2、综合素质培训和师德建设相结合在培训中,我校注意把培训工作同师德建结合起来
一是抓学习,采用集中学习