商场部主任竞聘演讲稿
年的辛苦工作,积累了更多的工作经验,一年来,在欧亚新发这个大家庭里,我扎实工作、精于管理
年末被评为先进工作者或是称号
从而使我具备了优良的思想素质和明显的工作优势
使我更有信心参加本次的竞聘工作了
如果说我还具备参与本次竞争的一些优势的话,还不如说这是各位领导、同志的充分信任和热情鼓励,给了我前来竞聘的力量
从营业员到部主任这一工作岗位的变更和10多年的基层前勤的工作积累,从多方位管理实践的磨练和商场各种活动的数次组织,一次次证明了我的逐渐丰富的管理经验和组织才能
我还以良好的自身素质、全身心的工作投入,多次圆满完成领导交办各项工作
做一件,像一件,成一件
对领导、对同志真诚相待,和他们通力合作、精诚团结、协调灵活
博得了领导的信任和群众的大力支持,因而具有良好的群众基础
同时,由于部主任工作相当的繁杂琐碎,我还在多年的管理工作中学到了许多后勤管理业务,诸如财务、商品、业务等方面的管理,我都一一了解
加之我又从事一线工作10余年,这一切,都为我做好部主任工作奠定了坚实的基础
所以,如果我能得到各位信任,有幸竞职成功的话,我将牢记我们的企业宗旨,努力探索管理实际工作的最佳模式,具体将从以下几方面入手做起:1、切实转变观念增强服务意识首先要组织柜组成员加强学习,提高思想认识
端正态度、明确职责
引导他们树立全心全意为顾客服务,善始善终为顾客负责的思想,真正做到清正廉洁,克己奉公,立足本职,搞好服务
2、不断提高素质增强育人意识作为一名部主任,还要不断提高素质,增强育人意识
所以,我将配合商场领导有计划、有目的加强对营业员的业务和技术技能的培训和考核,提高其综合素质,努力培养富有进取精神的营业员,使其在日常工作中更好发挥育人作用
第1页共2页3、关心职工生活为其排忧解难解决职工实际困难,首先要帮助商场领导做好员工的思想稳定工作,遇到有困难的员工,积极主动