台菲事件演讲稿各位领导，各位同事，大家下午好
自我们菲比酒吧筹备至开业以来，至今已经有两个月之余，与大家共事了两个多月，作为菲比这个大家庭里的一员，今天是菲比的第一次员工大会，在此，作为舞台部领导在这里向各位老总以及各位同事简单的作下工作总结、分析，以及舞台演出将来的定位和方向
首先，在管理方面，公司针对制度的完善在很大程度上支持了这个新团队的成长
我们的鸡尾酒销售操作流程更加规范，客户满意度也直线上升
但是我希望我们每一位成员依然要注意提高自身业务素质，使团队综合素质的提高由单纯的依靠公司制度的强制性约束转变为依靠成员个人的自觉
只有这样我们的团队才能在和谐中稳定发展
另外，在音乐调整、节目改革方面我们也取得了很大的进步
在此我只想说“没有最好，只有更好”希望节目部的全体成员始终注意节目质量的提高，使我们的节目和音乐成为吸引客人的一大亮点
希望在接下来的工作中我们各个部门能克服互动方面的不足，更加积极、热情的互动，和客人玩成一片，用我们的激情感染客人，带动客人
第二，我们在管理方面需要再接再厉，怎样更好的维护客人，沟通下属、培养凝聚力应该是我们全体管理层始终致力的方向
第三，希望我们我们各部门搞好各自区域的卫生清理工作，为自己提供一个清洁的工作环境，为客人提供一个舒适的休闲空间
第四，还有一点需要我们始终坚持不懈的是开源节流，接下来1月份在开源节流方面如何再创佳绩还需要我们一起探讨、一起努力
希望我们能够真正做到流水线工作，这都需要各个部门的大力配合，从客人进门到客人就坐、点单，然后喝酒跳舞，观看演出，直至客人离开
这一系统流程当中都是环环相扣，缺第1页共2页一不可，倘若其中某一环节没有做到位，那么将会让客人的印象大打折扣
所以，希望我们在座的每一位精英们，一起携手，一起加油，让我们的每一位客人都是高兴而来，满意而归，通过我们这样的努力，我相信我们可以把菲比酒吧做强做大
