================精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载==============物业公司2009年上半年经济运行情况总结上半年在各级领导的大力支持下，在公司领导班子的正确指导下，公司以2009年工作指导思想、目标、要求为出发点，以经济效益为中心，重注安全防范，优化项目结构,不断改革创新、开拓发展，经过全体员工共同努力工作，抵御了经济危机及水电费等物价上涨所带来的冲击，圆满地完成了上半年的各项经济指标和工作任务，为确保2009年全年各项指标的顺利完成奠定了坚实的基础。与2008年同期经营状况相比，在效益、成本控制上都创下了新高,服务质量上了新水平，公司保持健康和谐发展。现将上--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~1~================精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载==============半年经济运行情况总结汇报如下：一、主要工作目标完成情况1、主营业务收入：全年计划完成2400万元，1-6月实际完成1044万元，同比增长-%；2、利润总额：全年计划完成万元，1-6月实际完成万元，同比增长%；3、净利润：全年计划完成万元，1-6月实际完成万元，同比增长%；4、净资产收益率：全年计划完成5%；5、国有资产保值增值率：全年计划完成107%。二、所处行业市场分析1、据物业行业不完全统计，截止目前全市共有物业公司998家，其中一级资质13家，占%。全国共有一级资质365家，占%。以上数据说明，现阶段物业服务企业的整体规模较小，多数企业无法取得规模效益，整个行业仍处于发展初期，整体抗风险能力差。xxx公司2003年首--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~2~================精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载==============批晋升为国家一级资质物业企业。经过近几年的快速发展实现了规模效益，提高了抵抗风险的能力，跻身于全国一家大型的物业公司。2、据物业行业统计调查反映全国物业企业连年亏损的有1446家企业，占被调查企业总数的%，反映企业效益低，发展慢的占%，反映企业发展后劲不足的占%。分析企业效益差的主要原因，认为是由于物业服务费标准过低的占%，认为是由于物业服务收费率低的占%。尤其是今年世界经济危机已经影响我市各个行业的发展，但是我们公司仍然在经济低谷中保持高速发展，创出了物业收费率达到92%的好业绩，在收费标准低，水电费等刚性成本不断上涨挤占了利润空间的情况下，还实现了经济效益的增长，提高创富能力，在xx市乃至全国都是屈指可数的。3、物业管理作为新兴的行业，随着近20年来我国房地产业和城市经济建设的蓬勃发展，以及城市管理水平的提高，--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~3~================精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载==============逐步成为提升城市管理和文明建设的重要工作之一。作为xx，比起沿海发达城市，xx的物业管理起步较迟，仅有十年多的时间。但就xx市物业管理发展的普及水平和管理水平而言，在全国中等城市中可以说是位居前列。然而xx市物业公司管理水平也参差不齐。我公司以全新的现代企业管理机制运行，以“人无我有、人有我全、人全我精”的进取精神，坚持“业主第一、员工第一、效益第一”的精神理念，“让客户享受”服务，创立了具有安华物业特色的管理模式和知名品牌，赢得了市场。管业面积达260余万平方米，为2万多业主（客户）提供优质物业服务，始终保持物业行业0投诉的好业绩，在物业行业中绝无仅有。2008年xx物业公司首家也是xx市物业行业唯一一家通过“aaa”档案评估，至此我公司的基础管理水平再上新台阶。4、物业行业从业人员工资待遇偏低，流动性较大。尤其是今年全球金融危机对各行各业的影响，企业大批减员、--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~4~================精选...
