物流中心业务解决方案Administrator[2015年9月19日]2/18目录目录........................................................................................................................................................21供应商收、退货流程.............................................................................................................................31.1物流中心收货流程......................................................................................................................31.2物流中心退货流程......................................................................................................................52物流中心出、退货流程.........................................................................................................................72.1统配出货流程..............................................................................................................................72.2物流中心零售流程....................................................................................................................102.3物流中心直配出货流程............................................................................................................122.4物流中心退货流程....................................................................................................................133内部库存管理.......................................................................................................................................143.1展会转仓及出库流程................................................................................................................143.2库存调整流程............................................................................................................................143.3物流中心盘点流程....................................................................................................................153/181供应商收、退货流程1.1物流中心收货流程1.1.1业务流程图物流中心收货流程验收阶段验收执行阶段备注结算会计理货员收货员/制单员供应商开始供应商送货到仓库并附产品清单收货员依据采购订单验货、收货签字依据订单将货品上架归位，并复核数量复核单据，并在系统做到已审核（已完成）制单员根据签字齐全的订单打印采购入库单并签字制单员将产品清单及入库单交与财务与供应商对账，形成对账单，按账期安排付款流程结束1、收货员必须依据采购订单收货，并将不符项标出，填写收货数据，原则上收少不收多；2、涉级表单：采购订单一式二联3、制单员可配置改价权限，但原则上只能改低不能改高；4、结算会计必须与供应商核对往来，相符才能按账期安排付款。5、涉及表单：采购入库单一式三联4/181.1.2业务流程说明：1.1.3改进要点要点描述改善方案系统允许仓库在收货时修改收货价格，且系统可以控制价格只可改低不能改高；系统进货单通过输入定单单号直接导入定单数据，大大减少了制单员录单时间；1.1.4涉及表单表单名称联数线上/线下归存部门单据用途自营进货定货单线上/线下总部向供应商下的定单，也是物流中心收货的依据供应商送货单线下供应商向物流中心送货的依据自营进货单线上/线下总部跟供应商结算的单据1.1.5关键系统样张流程名称物流中心收货流程流程编号流程定义总部下定单给供应商，供应商送货到物流中心，物流中心对供应商送货的验货、入库流程流程概要1、供应商附带送货单送货（邮寄）到仓库2、收货员对照采购定单，将不符合定单数的商品标记出，并写明实际收货数量，收少不收多，验收完毕，签字确认；3、制单员收到收货员提交的定单，在系统中创建自营进货单（采购入库单）；4、制单员核对系统和供应商送货清单的入库价格，允许修改价格，...
