====Word行业资料分享--可编辑版本--双击可删====源-于-网-络-收-集监理交底资料编制：审核：2013年3月====Word行业资料分享--可编辑版本--双击可删====源-于-网-络-收-集目录1.工程概况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(3)2.监理工作制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(3)3.各级监理人员工作内容⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(5)4.监理工作程序⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(9)5.工程质量控制点的设置⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(23)⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(23)====Word行业资料分享--可编辑版本--双击可删====源-于-网-络-收-集1.工程概况1.1工程项目名称：建设单位：1.3设计单位：1.4施工单位：1.5勘察单位：1.6工程项目地点：1.7工程建设面积及造价：平方米；总造价为388234738元2.监理工作制度2.1设计文件、图纸审查制度监理工程师在收到施工设计文件、图纸后，在工程开工前，会同建设单位、承包单位及设计单位进行图纸会审，避免图纸中的差错、遗漏。2.2技术交底制度监理工程师要督促、协助组织设计单位向承包单位进行施工设计图纸的全面技术交底（设计意图、施工要求、质量标准、技术措施），根据讨论决定的事项做出书面纪要，交设计、承包单位执行，并督促承包单位对各班组进行技术交底。2.3施工组织设计审核制度开工前监理工程师应督促承包单位编制施工组织设计，施工组织设计要求技术方案优、措施可行、针对性强、可操作性强，并经监理工程师审查通过总监理工程师审定后方可实施。2.4开工报告审批制度当单位工程的主要施工准备工作已完成，各项手续齐全时，承包单位可提出《工程开工报告书》，经监理工程师现场落实后，报项目监理部审批。2.5材料、构配件检验及复验制度分部工程施工前，监理人员应查验进场材料和构件的出厂证明、材质证明、试验报告，填写材料、构配件监理合格证；对于有疑问的主要材料进行复检，不准使用不合格材料。2.6见证制度对于混凝土、砂浆等现场成型材料，钢材、水泥等重要材料，以及其它规定的环节，必须按照有关规定实行现场见证，见证、取样、试验、检验人员必须持证上岗，见证员应监督样本的保护、养护和试验数据的准确。====Word行业资料分享--可编辑版本--双击可删====源-于-网-络-收-集2.7设计变更处理制度如因设计图错漏，或发现实地情况与设计不符时，由提议单位提出变更设计申请，经建设单位、设计单位、监理单位三方会签同意后进行变更设计，设计完成后由设计单位填写设计变更通知单，项目监理部审核无误后签发《工程变更单》。2.8隐蔽工程验收制度隐蔽工程验收以前，承包单位应根据《工程质量评定验收标准》进行自检，并将评定资料报监理工程师。承包单位应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前三日提出计划报监理工程师，监理工程师应排出计划，通知承包单位进行隐蔽工程检查，重点部位或重要项目应会同施工、设计单位共同检查签认。2.9工程质量验收制度2.9.1监理工程师对承包单位的施工质量有检验的权力和责任；2.9.2监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题，应随时通知承包单位及时改正，并作好记录。检验不合格时可发出“监理工程师通知单”，限期改正；2.9.3如承包单位不及时改正，情节较严重的，报建设单位同意，总监理工程师批准后，发出《工程暂停令》，指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施工。待承包单位改正后，报项目监理部进行复验，合格后发出《复工指令》；2.9.4分部分项工程、单项工程或分段全部工程完工后，经自检合格，可填写各种工程报验单，经监理工程师现场查验后，发给《分项、分部工程检验认可书》或《竣工证书》；2.9.5承包单位应逐月填写“工程质量检验评定统计表”，项目监理部填写“工程质量月报表”；2.9.6监理工程师需要承包单位执行的事项，除口头通知外，可使用“监理通知”，催促承包单位执行。2.10工程质量事故处理制度2.10.1凡在建设过程中，由于设计或施工原因，造成工程质量不符合设计要求，或者超出施工验收规范的允许偏差范围，需做返工处理的统称工程质量事故；2.10.2工程质量事故发生后，承包单位必须用电话或书面形...
