XX市扶贫开发工作总结VIP专享VIP免费

XX市扶贫开发工作总结篇一：广西北海考察报告学习先进经验，以智慧与勇气实践社区卫生服务管理新模式医疗卫生工作是涉及到千家万户的重大民生工程。维护广大人民群众的健康是政府的责任所在。区委、区政府对我区医疗卫生工作给予了高度重视，于2011年年初，召开了全区卫生工作会议，明确了加强医疗卫生工作的各项政策规定。为落实全区卫生工作会议精神，切实推进社区卫生服务属地化管理工作，金秋8月，由区卫生局张烈局长带队，区卫生局相关工作人员、区病控中心、区卫生监督所、各区直医疗卫生单位、区基层医疗卫生机构的相关负责人，前往全国实施社区卫生服务属地化管理先进区域广西桂林、北海等地进行了学习考察。学习考察情况如下：一、探索新机制，成效很显著XX市XX县区位于XX市中心地带，是XX市政治、经济、文化中心。辖区包括大陆区和海岛两大部分，总面积140平方公里。管辖涠洲镇和高德、驿马、东街、中街、西街、海角、地角7个街道办事处，人口25.26万，卫生服务人口30余万，下辖7个街道办事处，56个社区。全区共有社区卫生服务中心7个、社区卫生服务站21个。社区卫生服务机构共有卫生技术人员625人（包括非在编），其中初级职称416人，中级职称174人，高级职称35人。该区社区卫生服务机构以社区、家庭和居民为服务对象，主要承担着疾病预防、社区保健、社区医疗、社区康复、社区健康教育、社区计划生育等工作职责。目前，全区社区卫生服务机构基本上都配置了相应面积的业务用房，其中有相当部分社区卫生服务站的业务用房面积都超过了150平方米。医疗设备的配置按照满足社区医疗卫生服务的标准，总体的配置已达标，且设备利用率很高。在信息化建设方面，XX县区卫生局与各中心已建立互通网络，并先后引入了社区卫生服务系统、社区基本医疗服务系统等应用软件，初步实现了健康资料的动态化管理。第1页共8页在考察学习中，我们感受最深的是，北海XX县区之所以能成为全国社区卫生服务的先进区域，就在于他们勇于创新和实践。2007年XX县区在市内外没有先例的情况下，在海角街道率先实施社区卫生服务属地化管理。试点工作取得初步成效后，目前已经在全区推而广之并取得了明显的实效。社区居民对卫生健康知识的知晓率达到99.75％，对社区责任医生的知晓率达到了91.4％，对社区卫生服务机构的满意率为95.7％，对社区责任医生的满意度为96.7％。因此，XX县区的经验也即将在整个XX市全面推广。二、管理是形式，服务是重心“小病在社区、大病进医院、康复在社区、健康进家庭。”这就是社区卫生服务在民生领域中一项既有现实需要，又有深远意义的工作。但在现有的体制下，一直以来，社区卫生服务实行卫生机构垂直管理，街道社区与卫生部门是两条平行线。街道社区有信息但服务跟不上，社区卫生服务机构有技术但信息不灵，又没有与居民沟通的渠道，从而长期以来制约了社区卫生服务工作的有效开展。开展社区卫生服务属地化管理，能从体制上基本解决这一问题。社区卫生服务属地化管理后，街道的组织协调优势、社区的信息网络优势和卫生部门的专业技术优势得到了充分的整合，可为社区卫生服务开辟前所未有的新空间。一是由于街道社区与社区卫生服务机构的优势互补，夯实了社区突发公共卫生快速反应机制的基础，提高疾病防治应急处理的能力。二是街道、社区与社区卫生服务中心建立联席会议制度，密切的双向联动，有利减少工作环节，提高社区工作质量和效率。三是卫生部门将社区卫生服务中心工作纳入街道社区服务工作中，在街道社区服务大厅开设公共卫生窗口，可定期为辖区居民提供公共卫生咨询，做到了工作重心下移。四是在每个社区设立动态的公共卫生服务点，社区卫生服务中心预防保健人员实行社区定时工作制度，促进预防保健工作的下沉等。总而言之，伴随着新体制的诞生，社区卫生服务工作重心下移、分片包干，贴近群众，分类服务，零距离、个性化、亲情式服务等的新机制、新方式将应运而生，我区的广大居民群众不仅可以第2页共8页体验到新的服务内容与措施，而且将从中得到真正的实惠。社区卫生服务属地化管理仅仅是形式，其根本的落脚点是在于属地化服务。到社区开展服务的责任医生，每...