XX年交通局行业管制工作总结范文为进一步深化道路运输行业管理工作,转变作风增效能,强化目标抓落实的总体要求
把科室绩效目标细化分解到责任人,确保局下达各项工作目标任务完成,结合科室具体工作实际,做了大量工作,现详细汇报如下:一、明确工作目标、狠抓落实
为了落实目标,我们多次召开科务会,进行调度其具体工作:1、汉正街市场物流整治工作
2、人大代表建议案办理工作
3、防汛预案工作
4、对辖区物流市场调查摸底工作
5、汉正街客运站外迁工作
6、客运站周边环境整治工作
7、客运站安全生产巡查工作
8、招商引资工作
9、绩效目标考核工作
10、行业投诉处理工作
11、交通窗口大城管理工作
12、城市综合管理“十进”活动工作
13、节假日期间驻站工作
14、突击性整治工作
对每项工作都能够认真抓落实,并较好完成
二、综合整治与搬迁改造工作
为了落实汉正街综合整治与搬迁改造工作的要求
一是全面清理、排查,并提出整治意见
同时就汉正街物流和客运市场综合整治与外迁事宜提出设想作为领导制定规划的参考
二是我们积极配合专班领导组织工商、公安、交警、城管等部门开展综合整治工作,从专班成立至今已开展各类联合执法整治工作一年时间,有序外迁物流企业、取缔无证及占道物流托运站,收缴占道经营桌子,占道托运招牌
两个客运站(汉正街客运中心站、汉电客运站),共256台客运车辆全部迁出
三第1页共4页是配合城管、工商、交警等部门清理月湖桥至区政府物流门点31户,其中有18户属于无证经营,依法拆除违规招牌、广告牌16块,进一步规范了道路运输市场经营环境,达到了联合整治的效果
四是加强物流企业与物流基地的对接工作,积极引进蓝焰物流基地到汉正街招商
五是加大客运站外迁工作,积极配合古田客运站的对接工作,并做好客运车辆稳定工作,平稳过渡
未发现不稳定因素,较好完成了外迁工作
六是接到行业投诉件,都及时处理和回复,回复率达