仓储管理实务总结2013-2014海南大学应用科技学院(儋州校区)物流工程专业仓储管理实务复习总结仓储管理实务总结填空题资料:1、物流的三大支柱
仓储运输流通加工
2、仓储的功能:经济功能〔储存功能、调节功能、流通加工、拼装功能〕;增值功能〔配送功能,生产支持功能〕3、仓储管理的组织目标:实现仓储活动的“快进,快出,多储存,保管好,费用省”4、仓储管理的作业组织主要包括时间组织、空间组织
5、仓库的储存设备主要包括货架、托盘或貨箱
6、分拣设备组成
供件系统,分拣系统,下件系统,控制系统
7、货垛规范要求的五距指
墙距,柱距,顶距和灯距
8、企业的采购信息或者调拨信息是货物接运的依据
9、货物接运方式大致有
车站,码头提货;专用线接车;仓库自行接货;到库接货
10、盘点的目的
11、盘点作业内容
货物数量,货物质量,保管条件,库存安全状况,稽核仓库帐务工作的落实度,更有效的仓储整顿
12、确定盘点时间:a类货物每天或者每周盘点一次b类货物每两三周盘点一次c类货物不重要货品每月盘点一次即可13、盘点方法
账面盘点法;现货盘点法〔期末盘点,循环盘点〕
盘点可分为两部分进行,预盘,复盘
14、商品出库的顺序
送货,收货人自提,过户,取样,转仓
真实性,准确性,合法性
16、选址原则
适应性,经济性,协调性,战略性
第1页共5页17、库存的目的就是防止资源的短缺
18、商品霉变的防治方法:化学药剂防霉〔防腐剂使用方法:加法,啧法,涂抹法,喷雾法,熏蒸法〕,气相防霉变,气调防霉变,低温冷藏防霉腐,干燥防霉腐,其它〔利用紫外线,微波,红外线,辐射等方法〕
19、库存的作用
防止缺货,提高服务质量,节省开支,降低成本,保证生产销售过程顺利进行,提高生产均衡性,调节季节性需求
20、jit与库存控制核心思想:只在需要的时间,按照需要的数量,生产需要的产品