2024第三季度消防工作参考总结 VIP专享VIP免费

2021第三季度消防工作参考总结第三季度消防工作总结第三季度以来，特勤中队按照《赵焕光副总队长在第三季度参谋长联席会议上的讲话》精神，结合支队20XX年工作要点要求，以“五无”活动为目的，以打造消防铁军为着力点，积极推进队伍治理建立，全面提升部队灭火和抢险救援才能，全力维护辖区火灾情势和部队内部治理?双稳定?。现将中队第三季度工作情况总结如下：一、工作汇报(1)建立健全规章制度，确保队伍治理有序。打破传统的治理方式，遵照?严字当头、以精为准、从细着手、科学治理?的原则，积极探究部队精细化治理新路子。严格按照《特勤中队量化治理细则》要求，对中队每名干战进展量化考评治理，并将考评结果作为年终评先评优的重要按照，这一措施使中队构成了精细化治理制度体系，极大的提高了部队治理的有效性。强化条令条例认识，努力提高条令条例、平安各项规章制度在治理工作中的权威性。确立?条令条例是一切行为的最高准则?，克服按个人意志办事的弊病，对违犯条令条例制度的现象，严格按照规则制度处理，保证部队组织的整体性、行动的一致性和纪律的严肃性。(2)以?五无?创立活动为载体，确保部队高度平安稳定。继去年枣庄支队开展的?平安责任年?活动之后，特勤中队将去年好的措施、意见连续下来，争取在今年的?百日平安竞赛?活动中获得优良的成绩。七月底，支队转发了总队《关于汲取青岛支队班长打骂体罚士兵事件教训进一步加强队伍治理工作的紧急通知》，为了进一步贯彻通知精神，中队立即召开军人大会，深化分析当前情势，并制定《枣庄市公安消防支队特勤中队?警示月活动?活动施行方案》，杜绝类似事件的发生。另外中队严格落实每月平安情势分析会、周平安例会制度，将平安情势分析常态化，紧紧把握重点时期、敏感时段平安治理，认真查找隐患、苗头，着重加强人员治理，制定并完善?知兵一口清?档案，不定期地广泛开展谈心活动，确保每一名战士的困难可以得到及时的处理。中队还利用板报等宣传方式，广泛学习?干部带兵‘十不准’、?官兵行为‘十五个’严禁?等规章制度，在思想上打牢官兵平安认识。现在，特勤中队3名干部、2名队长助理分别入住五个战斗班级，所有工作都在干部监视下进展。(3)扎实开展执勤岗位练兵活动。中队不断坚持以提高战斗力为目的，严格按照执勤岗位练兵施行方案要求，按纲施训，科技兴训，根本上到达了执勤岗位练兵和消防铁军建立成果的预期目的。从八月份新兵下队到现在，中队练兵活动以体能训练为主、技能训练为辅，在稳定老同志体、技能素养的同时，科学地提高新同志的体能素养，争取在短时间内缩短新、老兵之间的差距，为以后的灭火抢险救援工作打下良好的根底。在支队举行的半年考核工作中，特勤中队获得了团体总分第名的优良成绩。通过训练全体官兵体能、技能训练都有了一定得提高，攻坚克难才能明显加强。(4)接着深化开展?大熟悉、大演练?活动，加强灭火作战相关课题的研究。自今年七月份以来，特勤中队坚持每星期熟悉两家、演练两家的演练计划，共熟悉重点单位24个，制定?重点单位熟悉卡?24份，修订二级、三级单位预案2021份，开展实战演练24次，其中夜间演练12次，有效提高了官兵的灭火救援才能。同时，依托攻坚班组建立了高层火灾扑救尖刀班，对高层建筑物的固定消防设备进展了测试，对现有器材装备供水才能进展了测试，为成功处置高层建筑火灾提供了详实的理论按照。第三季度以来，辖区内未发生较大火灾，中队共接警起，其中火灾起、执勤保卫任务起，抢险救援起，出动人员人次，出动车辆次，疏散挽救人员人，挽救了群众财产价值万元。二、存在的缺乏和困难一是打造消防铁军还有特别大的提升空间。在打造消防铁军工作中，中队全体官兵尽管想了一些方法，采取了一些措施，获得了一些成绩，但由于受经费、场地和部分人员长期不在位等要素的阻碍，部分训练工程无法开展，导致官兵的训练水平参差不齐，效果不明显。二是精细化治理的制度、标准有待进一步标准统一。目前中队的量化治理也还处在实践阶段，精细化治理标准也还处在讨论定稿阶段，这导致中队在执行过程中标准、动作不统一，存在打架撞墙现象。三、下阶段的工作方向(1)创新治理...