2021年工作参考总结-公司年中工作参考总结范文公司年中工作总结范文20NN年公司创立江西省电力公司一流县级供电企业的考核年,是公司改革与开展的关键性一年,本部门坚持公司“三抓一创”工作思路,紧紧围绕同业对标创一流主线,紧扣实现公司运营扭亏为盈,实现同业对标工作排名前三位的目的,扎实工作,确保了电网平安稳定运转
为更好开展下半年工作,现将上半年工作总结汇报如下:一、科学谋划,加强治理,认真做好电网建立改造工作
一是科学谋划,精心安排,做好工程工程立项设计工作
三月份组织各消费单位对电网现状进展了细心梳理,分析薄弱环节,各自拟订了改造工程计划,我部从全局出发,通盘考虑,认真分析高中低压电网现状,结合《公司十一五电网建立规划》,分期分批确定了电网建立改造工程,先后完成了第三期第一批县城网改造工程工程初步设计工作,第二批县城网改造工程立项工作
编制了《农村电网完善工程可行性研究报告》,制订了农村户户通工程施行方案
做到施行一批工程,筹备一批工程,规划一批工程
共完成了资金规模496万元的工程初步设计,资金规模213万元的工程立项,资金规模3100万元的农村电网完善工程工程可研报告
二是求真务实,追求质量,加强工程治理
从工程设计抓起,认真审查了35KV八都变、白水变改造工程设计
对10KV及以下工程先由运转单位进展现场设计,防止闭门造车,躲避施工单位追求工程量随意放样的现象
加强了物资采购治理,严格招标采购程序,严把技术协议关,严把物资入库验收关
由生技、安教、审计、物质公司、修试公司、纪检专职等机关部门人员成立验收小组,对照国家有关规定及订货协议,对入库设备进展相关工程的检验,构成验收报告,做到没有验收报告不付款
加强了工程验收治理,建立了运转单位验收,公司部门抽验的验收治理方式,做到验收单位不签字不结算
加强了工程结算治理,做到完成一项结算一项
施工队必须按时提交工程量、材料