良种场书记履职汇报20XX年5月换届以来，承蒙组织厚爱，担任良种场党委书记，近一年来，我始终以经济发展为中心，牢固树立科学发展观和正确的政绩观，发扬开拓创新、求真务实的精神，认真落实党的各项富民政策，努力加快全场经济社会的快速发展。现对自身工作述职如下：一、树立发展意识，创新思想理念，培养干群发展信心。面对良种场落后的基础条件和发展水平，我与场党委一班人进行认真调研，走访老干部、老党员，走访村干部、普通群众，了解良种场资源发展的优势，分析良种场经济发展现状，要求广大干群彻底摒弃等、靠、要的保守思想，努力增强发展意识，牢固树立发展信心，按照科学发展的要求，推动全场经济的快速发展。如今的良种场，干群精神振奋，信心倍增，争分夺秒，干事创业的激情空前高涨，发家致富的信心空前浓烈，加快发展的氛围空前浓厚。二、强化科学决策，创新发展思路，培育经济增长极点。近两年来，针对良种场的实际和发展要求，按照“咬定大目标，各项工作争一流”的目标和“以稳定为前提，以项目为抓手，巩固农业基础地位，努力突破招商引资，实现各项工作协调发展，全面完成目标任务”的工作思路，从基层组织构建、招商引资服务、小城镇建设、新农村建设环境卫生整治、水稻机械化推广、农民文化健身活动等方面进行突破，特别在水稻机械秧推广、农民文化健身活动、新农村建设环境卫生整治等工作中，都相继出台措施和方案，保证了这些决策符合良种场的实际，符合良种场发展的要求。一年来，财政收入、农民人均纯收入、水稻产量等经济指标增幅较明显。三、注重难题破解，创新工作方法，推进各项重点工作。良种场一直是以农业为主，人口少，因而条件差，基础差，面临的发展困难多。为此，我始终关注经济发展中的困难、矛盾的化解工作，想方设法创新工作思路和工作方法，采取多种行之有效的举措，推动各项重点工作。在招商引资中，我和班子成员带头外出招商，采取以商引商、合作招商等办法，取得了第1页共4页明显的效果。去年5月至今共引进总部经济企业5家，纳税超千万，工业企业2家纳税30余万元。在小城镇建设、新农村建设、环境卫生整治方面，结合规范农民建房、整合项目资金，成立环卫所，为了搞好新农村建设工作，场里在财力十分紧张的情况下，也挤出部分资金，同时通过老建、扶贫、水利、发改等项目资金捆绑，共筹集资金90余万元。建成了一个800平方的大理石板文化广场，硬化路面2000平米，新修封闭下水道1000多米，栽种各种树木800多棵，新装路灯68盏，搬运雕刻文化石30余块，苗木、草皮绿化5000平米，建成文化墙100米，铺设灌溉主渠道u型槽1千余米。填充土石方3万余方，建成钢筋大理石结构高8米，宽8米的新村牌坊一座。正是因为有了我们的勤俭办事，精打细算的理念，使我场区区90余万元钱做成了以上多件事。我们通过开展党员干部带头示范，党政班子成员结对帮扶，担保小额贷款，农业科技讲座等活动，利用邻近信江草洲，先后发展养牛专业户3户，养牛100余头，养羊专业户2户，养羊70余头，农机械专业户5户，常规稻育种户2户，养猪专业户1户。同时为了解决新村50-60岁年龄段剩余劳动力就业，引进两家小型企业进新村，吸纳近60名50-60岁年龄段的劳动力就业，人均月收入达1200—1500元。积极鼓励在外成功人士回家创业，带动家乡的发展，通过产业的调整，进一步增加了群众的收入，解决了利用劳动力的就业。管理长效是筑固新农村建设成果的重要手段，充分发挥理事会的职能，建立了长期的保洁员队伍，聘请两位生活困难、责任心强的职工为我场保洁员，通过一事一议，每年每家缴纳60元的保洁费，结合规范农民建房工作，形成村规民约，严格规范建房，杜绝未批先建、不按规划建、不按设计建等现象发生。四、坚持以人为本，创新发展载体，实现工作协调发展。树立以发展保稳定、以稳定促发展的思想，在加快发展的同时，高度重视社会稳定，积极推进法治场建设，扎实开展安全生产基础年活动，全年未发生一起生产安全事故。高度重视信访工作，贯彻《信访条例》，采取联合接待、集中办理、领导定人、信访听证等方法，及时化解各类社会矛盾，妥善处理各类上访案件，全年未发生一...
