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2020中国银行网点负责人竞聘演讲稿
37岁，金融本科在读
伴随着零售网点的转型，银行对网点负责人的职能定位与管理也赋予了新的要求
网点负责人首先是一个管理岗位，肩负着前台后台的协调管理工作，是整个零售网点领航员
一名合格的网点负责人需要多方面的综合能力，但我觉得我还是有能力和信心胜任这项工作
一、有良好的职业道德和客户服务意识，遵纪守法，爱岗敬业
二、团队意识强
尊重领导、关心同事，极具亲和力
三、具备一定的金融理论知识，这些年我始终不忘充实自己，坚持干中学学中干，完善自我，提高自我
多年的工作实践，我了解我行方方面面的工作，能够在实际工作中把握好度的要求，这有利以后工作的开展
四、热爱中行事业，具有一颗热爱中行的心
干好任何一项工作的前提和基础就是要有一颗爱心
今天，我勇敢的站到了演讲台上，恳请领导和同事们给我投下信任的一票
如果我有幸被行领导和同事们认可而被聘任，我会努力当一名优秀的网点负责人：一、加强学习，提升服务素质
既要学习经济、金融知识，又要学习银行各项业务;既要精于传统业务，又要学习新兴业务
二、加强网点内部管理
1、梳理和规范网点的内部管理办法，结合我行内部管理办法着重对工作秩序、核算质量、服务规范、奖惩办法等进行梳理规范
2、加强以严格考勤、定制管理为重点的工作秩序治理工作
严格落实考勤和三会制度，让员工保持良好的工作状态，杜绝思想出现松懈
3、注重与员工交流沟通，及时将该行部署的重点工作贯彻落实到每一名员工
三、做好客户服务工作
1、建立和完善各级客户服务领导和督查责任
2、强化主动服务意识，提高服务技能
基层网点和一线人员作为直接服务主体的临柜人员，在为客户提供具体服务的过程中，其风貌、素养、技能、状态、情绪和此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除
