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2024年工作参考总结-部门季度工作参考总结范本 VIP免费

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2021年工作参考总结-部门季度工作参考总结范本部门季度工作总结1今年以来,我部门在平安消费治理上认真贯彻落实了公司以抓好四个井简开拓进尺为中心,以建立平安消费制度为根底,以抓落实、强治理为入手,以“重新认识、从严落实、全员共管”为平安工作要求的指导思想,做了一些详细的工作。下面就今年的消费平安工作做一简要总结。一、消费根本情况:1、组织了施工大会战。从二月份开始在四个井筒中开展了施工大会战,进展了月进尺的考核,对完成了计划的单位给予了奖励,今年元月份****在立井筒施工中制造了月度单进152米的好成绩,按照文件规定对完成计划的单位给予了奖励,对风井二个月没有完成计划给予了处分。今年1-11月份共对施工单位进展了79.96万元奖励和38.525万元的罚款,从而促使施工单位加快了施工进度。2、抓了月度计划的考核兑现工作。从今年三月份开始就在每个月的月底前,按照消费实际情况对各个施工单位下达了下个月的消费施工计划,按照下达的计划组织了跟踪落实和施工协调,协助施工单位处理现场中存在的征询题,对没有完成月度计划的月份实行在工资表中扣发相应的浮开工资,今年1-11月份扣除了*次浮开工资*****的罚款,以此来促使公司各员工关心计划的完成情况,想方设法为完成计划而做好本人的本职工作,从而使月度计划可以根本兑现。3、抓了消费调度工作治理。今年五月我们按照公司的实际情况制定下发了**公司消费调度治理制度,明确了各施工单位和公司各员工消费调度方面的工作职责,规定了工作汇报程序和奖惩方法,使消费调度工作初步进入了制度化治理,每天按时填报出反映消费平安真实情况的施工日报表,供各级领导掌握公司的消费情况,指导平安消费工作起到了有效的作用。4、在原每周一公司中层治理人员碰头会的根底上,下发了关于强化调度会的工作通知。规定了公司有关人员每天定期定时参加调度会,规定了调度会会上处理的工作内容,使每天的工作有了特别好的协调,同时还定期每周一召开了各施工工程部负责人参加的平安消费工作协调会议,协调处理了工作中的征询题,促使了公司工作的正常运转。5、深化现场理解情况,精心组织快速施工。第一:掘进进尺完成情况:今年1-11月份共掘进进尺3087.21米,第二:地面土建工程完成情况:(1)、综采机修车间于今年的1月8日开工,由于碰到地基根底软地层,造成施工墙基根底困难,加上施工单位的施工人员和施工组织存在某些征询题,于今年的7月15日完成土建工程,10月10日通过竣工验收。(2)、地面变电站于今年的4月1日开工,于今年的8月底完成主体土建工程。并于11月交付室内变压器安装。室内变压器等相关室内安装工程将于今年12月份完毕,二回路供电线路也将于今年12月份完毕。(3)、风井地面简易职工住房于今年的8月25日开工,通过精心组织于今年的10月15日完工。(4)、风井地面变电所于今年的11月12日破土开工,将于今年的12月底完成主体工程。(5)、地面取水站于今年的11月制定出了钻孔取水方案,并于今年的11月13日开工打钻钻孔,目前正在施工第一个钻孔。6、筹备了在公司治理下的掘进施工队组建工作。到10月底已经报名登记要求参加掘进队工作的人员有338人。其中:掘进工20218人,瓦斯员、放炮员、防突效检工、抽放工31人,井下电钳工、钉道工34人,地面配电工、锅炉工、充电工95人。二、平安根本情况1、平安绩效:今年1-7月份共发生死亡事故*起,死亡*人。加强了平安检查,强化了重点工程和节假日的平安检查工作。今天共组织了旬、月检查18次,接待省及**安监局检查2次,接待***矿务局检查7次,接待丰城公安局及荣圹派出所检查3次,加上公司领导和公司平安治理人员的检查,共查隐患***条,其中:A级隐患*条,B级隐患*条,C级隐患***条,已经整改或已经消除的的隐患***条,整改率达**%。下发平安隐患整改的文件**份,加强“一庆双迎”及停产整顿平安治理工作的文件2份。2、认真开展了抓“三违”反事故、“长治久安”活动。今年共查出违章违纪人员**人次,罚款***元(不包括上级罚款的*万元),因平安事故扣罚工资***元。3、健全平安治理制度,完善平安治理框架。今年已经初次制定出了平安消费调度治理制度、灾害事...

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