PPP项目安全生产费用的提取与使用管理PPP项目安全生产费用的提取与使用管理摘要:当前,PPP模式被广泛运用于基础设施建设领域,但因其规模大、子项多、参与方众多等特点,安全管理难度较大
安全生产费用提取与使用管理作为安全管理的重中之重,在PPP项目中至关重要
本文结合泉惠PPP造地项目安全生产费用管理情况,探讨如何切实提高安全生产费用管理水平,促进项目有序推进
关键词:PPP项目;安全管理;安全生产费用0引言近年来,我国对基础设施建设领域的投资力度不断加大,大型建设项目逐年增多
为了进一步引入社会资本,缓解地方政府的财政压力,PPP项目模式应运而生
一般来说,相较于传统模式,PPP项目具有投资高、建设规模大、项目涵盖面广、参与方众多的特点,这就导致PPP项目施工生产中安全责任分工不明、安全监管不到位、安全投入不足、安全事故多发等现象的发生
安全费用投入是企业安全管理的核心内容,也是现场安全责任落实的具体表现
如何加大安全管理力度,提高PPP项目安全生产费用的提取与使用管理水平,已经成为当下亟需解决的重点难题
1安全生产费用影响因素分析1
1环境因素施工现场生态环境、作业环境、气温条件等对安全管理产生较大影响,施工环境越恶劣,安全投入需求量越高
并且,通常环境因素本身是随着动态工作内容、生态环境、气温条件的变化而变化的,所以安全管理侧重点也在不断变化中
2工程复杂程度PPP项目因为体量巨大、工序复杂且参与单位众多,安全管理难度大,在多业态、大规模叠加效果影响下,对安全生产费用的使用管理要求更高
3人员、机械配备情况PPP项目施工作业人员数量大,且其中农民工占比高,作业人员普遍存在文化水平偏低、安全操作技能差、安全意识薄弱情况
同时,现场施工机具设备配备具有种类庞杂、数量较多的此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除
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