XX年“职工书屋”建设总结2018年“职工书屋”建设情况总结xx职工书屋共有图书956册，建立了4个职工书屋，其中xx职工书屋建立于2016年，藏书489册，设有兼职管理员1名；xxx职工书屋建立于2014年，藏书152册，设兼职管理员1名；xxx职工书屋建立于2014年，藏书188册，设兼职管理员1名；xxx职工书屋建立于2013年，藏书127册，设兼职管理员1名。现将xxx2017年职工书屋建设情况汇报如下：一、2017年职工书屋建设情况：（一）建立健全职工书屋管理机制职工书屋建设纳入了xx工会日常工作中，直接由工会监管。本年度规范了图书管理制度，制定了《xx职工书屋管理细则》，对书籍、借阅等管理做了详细规定，配备兼职管理员，建立借阅台账，做好分类、排架、图书外借保管、清点等工作，职工可以随时借阅书籍。（二）保证资金投入，更新图书资料在xx行政的大力支持下，本年度新增图书、报刊等73种，资金投入约1.7万，特别是给每个职工书屋都订阅了大量杂志、报刊，丰富了职工文化生活。此外，还给xx职工书屋配备了书架、阅览架等实施，给职工提供了良好的读书环境。（三）树立学习风气，提高职工队伍素质本年度xx开展了安全知识竞赛、企业文化培训、“我最喜欢的一本书”、“青年大讲堂”等活动，有效帮助一线职工扩大读书范围，提升读书质量，营造读书氛围。通过形式多样的活动，xx职工素质进一步提高，职工知识水平和工作能力得到了增强。二、存在的问题1、部分职工群众学习氛围不浓，缺乏主动性。2、职工书屋宣传力度不够。三、2018年工作计划1、加强完善职工书屋建设第1页共2页制定2018年职工书屋建设计划，更新各个职工书屋图书，加强对职工的吸引力；定期对各职工书屋进行检查，加强对书籍的管理；制定兼职管理员奖惩办法，加强对兼职管理员的培训工作，进一步规范图书管理工作。2、实行资源共享结合xx各职工书屋点多面广的实际情况，按照“项目部流转，综合管理室统一管理”的原则，建立xx图书流转机制，每半年对4个职工书屋的图书进行流动，切实达到资源共享。3、广泛开展文化活动依托“职工书屋”广泛开展内容丰富、形式多样的读书活动，通过读书征文、读书竞赛、读书报告等活动，鼓励职工走入书屋，培养良好的读书习惯，确保职工书屋能够引领健康的文化娱乐潮流，满足职工对文化娱乐的需求，使职工书屋成为宣贯企业文化、传播企业精神和价值理念的重要阵地。xx工会2017年12月13日第2页共2页
