XX年中心医院科教工作总结我院科教科按上级卫生行政部门的要求,在医院领导的支持、指导及科室的配合下,2019年在科研、继续教育、教学等方面取得了较好的成绩,现总结如下:一、继续教育我院为二级甲等医院,属于基层医院,面向全县农村人口,科研为薄弱环节,因此,继续医学教育就成了我院的重中之重
(一)科教科按计划结合二甲复核要求,配合全院组织实施全院性业务培训学习10余次,内容涉及院感知识、传染病及公共卫生知识、卫生法律法规、抗菌药物应用、急诊急救知识、母乳喂养知识及中层专业技术人员卫生管理知识等
(二)采取请进来,走出去的方法,不断提升我院的服务能力
今年我院与XX市人民医院组成医联体,共接受专家坐诊及会诊86人次
共派出院外进修12人,进修专业为骨科、肾内、内分泌、病理、泌尿、器械维护、心脏介入等,根据需要结合我院情况,进修时间3个月至1年不等
部分人员已返院,准备开展工作
(三)进一步加强了三基三严培训考核工作,制定了《2019年医疗及医技人员三基三严考试考核实施方案》,共进行四期三基三严理论考试,一次操作考试,取得较好效果
遴选出内科、儿科、妇科人员及急诊急救小组参加了全市技能大赛,并取得了优异成绩
(四)加强学分管理
本年度根据我市卫生计生委要求,继续医学教育学分纳入全省科教平台管理,要求自2012年7月1日以后的学分至2019年底全部录入系统,按照上级安排,于年底我院所有卫生专业技术人员学分全部录入并审核完毕
中医中药人员共计17人全部纳入国医通继续教育系统管理,中医药人员同时进行ic卡管理,在单位版科教管理平台及科室版继续教育平台双平台管理下,各科均固定设立1名专职科教管理员,组成科教管理员组,共计35人,协助科主任做好科教管理工作
每半年进行一次科教管理员会议,各科室科教管理员,第1页共3页于科室版平台下直接管理各自的医务人员,对科室新人人员及时上报信息,对各科室学