XX年德化中学德育工作参考总结(通用)我们的主要作法是:一、加强队伍建立,提高治理水平(一)加强德育领导力量
1.成立了以校长为组长,副校长为副组长,学校政教处、团委、教导处负责人及班主任为组员的德育工作领导小组,整合了各方面教育力量,使学校德育工作既分工负责,又统一协调
德育领导小组做出了大量的工作:组织召开德育工作研讨会,广泛听取各方面的意见和建议,认真分析学校德育工作的现状,针对存在征询题,积极讨论处理征询题的途径,方法和策略,确定工作目的,坚持”务实、求近、求小”的工作原则,积极指导各年级开展切合实际的分层次系列教育活动
2、加强教职工思想道德建立,促进本身素养的根本性提高
不断坚持每两周一次的教职工政治学习和业务培训制度,以教师职业道德为重点,进一步推进教职工队伍的思想道德建立,通过”师德报告会”、”提高教育教学质量”大讨论、制订《德化五中教师成长记录袋》等方式引导教职工树立正确的教育观、人才观和质量观,强化教职工教书育人,效劳育人,治理育人的认识,加强职业责任感,倡导爱岗敬业,为人师表的良好教风
同时将教职工职业道德要求与岗位职责结合起来,并将其纳入教职工工作考核、职务评聘之中
以《德化五中教师综合考评》施行,将职业道德建立落到实处,促进了教职工本身素养的提高,初步营建了人人关心学生健康成长的良好德育环境
3、抓好班主任工作的治理和指导,发挥班主任德育骨干作用
我校坚持精选优秀教师担任班主任,坚持标准落实班主任”二记三访”制度,严格对班主任工作的考核,充分调动他们的积极性,搞好班级治理工作
实行了新老班主任师徒结对制度,共有39位教师结对,为他们互相商讨,共同讨论班级治理工作制造了条件
利用每月一次的班主任会,指导班主任加强政教活动课和值周小结的治理、指导,提高活动效率,加强对年轻班主任的岗位培训和业务学习,培养他们独立处事才能,提高班级治理水平
以上好班会课为