XX市某区商务局创先争优活动工作总结自创先争优活动开展以来，区商务局党组认真根据上级指示精神，紧紧围绕商务为民的工作重点，按照“规定动作求准、自选动作出彩、活动成效求实”的思路，以“五比五创”（比学习，创一流素质；比团结，创一流队伍；比服务，创一流作风；比效能，创一流业绩；比奉献，创一流形象）为活动载体，精心组织，扎实推进。推行以岗位创优为着力点，扎扎实实开展创先争优活动，通过全局干部职工的共同努力，取得了阶段性的成绩。实现了“四个显著”、“三个满意”，即：机关作风显著转变，内部管理水平显著提高，队伍素质显著增强，服务质量显著改善。转变职能，让基层满意；解决难点，让群众满意；服务经济，让政府满意。一、加强活动组织领导，完善活动机制，形成良好的争创氛围1、强化组织保障。局党组高度重视创先争优工作，把创先争优工作列入全局工作的重要议事日程，加强领导，强化责任，周密部署，狠抓落实。召开班子成员会议，与业务工作一起研究、一起布置、一起落实、一起督查、一起考核，切实从思想上、组织上、具体措施上全面落实。成立了以党组书记刘元龙为组长、局长王明海（党组副书记）为副组长、其他班子副职为成员、支部书记兼任办公室主任的活动领导小组，强化了书记抓党建工作的“第一责任人”的职责。2、强化领导带头、以活动促工作、以工作促提高。局党政一把手亲自设计了活动载体，制定了实施方案，带头参加宣誓承诺活动。活动期间，为加强香期客栈行业管理，局主要领导带队深入一线调研，撰写了高质量的《XX县区香期客栈住宿行业的现状和发展对策》调研报告，在《衡阳商务》和《寿岳论坛》上发表，并被省商务厅网站等多家媒体转载。特别是香期客栈行业管理作为区委区政府今年交给我局的一项重大工作任务，局党组审时度势，将其列为我局全年工作出彩的重点来抓。从年初3月份这项工作开始，局领导带领工作人员深入全区所有的香期客栈搞作了大量的调查走访，以座谈会、发放征求意第1页共2页见表等形式收集全区人民对加强和发展我区香期客栈行业管理的良策和计谋。经过半年多的扎实深入、艰苦细致的前段酝酿准备工作，终于在全区的170余家香期客栈业主中评选出18家星级客栈作为全区所有香期客栈经营和学习的典范，并于2010年12月21日在华冠宾馆举办了由我局承办的XX县区香期客栈业主培训班暨星级香期客栈授牌仪式，会议除了对星级香期客栈进行授牌外，还特意邀请了与香期客栈日常经营息息相关的消防安全、食品安全、门票优惠政策等事项的主管部门领导，免费为大家讲授相关知识。区四大家的领导的领导出席会议指导，充分体现了区委区政府领导对香期客栈行业发展的高度重视与关心，也体现了各职能部门对我局开展此项工作的关爱之心。全区绝大部分的香期客栈业主到会，会场气氛热烈，人员爆满，彰显出大家对共同做好我区香期客栈的接待与服务工作，提高名山形象，促进南岳旅游经济跨越式发展与进步的信心与意识。此项工作的成功开展也是我局在创先争优活动中以活动促工作的具体表现。3、强化活动保障。安排了必要的活动经费，为开展活动创造良好条件，提供保障。4、强化联点示范。建立了党建工作联系点（独秀社区），派出1名退二线干部担任科学发展指导员，驻点指导创先争优活动，切实加强联系指导。二、打牢基础工作，努力将“创先争优”活动推向新的高潮1、调查摸底。全面摸清五个方面情况，即摸清科学发展观活动问题整改情况，党员干部思想动态情况，党员基本情况，群众对商务工作的所想所盼，支部开展活动的意见建议、面临的困难和问题等情况，为活动开展夯实了层党组织建设成为组织有力、运行规划、群众满意的组织，不断提升业务素质和工作水平；三是开展机关转变作风活动，提高机关工作人员的整体素质，内抓管理外树形象，使我们的商务工作面貌焕然一新，真正把“创先争优”工作落实到各项工作之中去。第2页共2页
