目录1.前言.......................................................................................21.1研究背景...........................................................................................21.2研究意义...........................................................................................21.2文献综述..........................................................................................32.人力资源管理的基础性研究..................................................42.1人力资源管理的定义.......................................................................42.2人力资源管理的主要模块...............................................................42.2.1人力资源规划...............................................................................42.2.2招聘与配置...................................................................................42.2.3培训与开发...................................................................................42.2.4绩效管理.......................................................................................52.2.5薪酬管理.......................................................................................52.2.6员工关系管理...............................................................................53．华为公司简介........................................................................54.华为公司人力资源管理的现状描述.......................................614.1人力资源规划...................................................................................74.2薪酬管理...........................................................................................74.3绩效管理..............................................84.4招聘与配置............................................94.5培训与开发...........................................104.6员工关系管理.........................................105华为公司人力资源管理的成功之处......................115.1高薪策略.............................................115.2绩效考核优劣分明.....................................115.3员工职业化能力助推器.................................125.4人与岗位的匹配.......................................135.5狼群训练营...........................................136.启示.................................................156.1做好工作分析.........................................156.2加强员工的培训.......................................156.3完善多渠道的激励机制.................................166.4形成有竞争力的薪酬...................................1627.结论.................................................1731前言1.1研究背景随着社会和时代的发展，越来越多的企业也不断地发展壮大起来。随着企业的发展壮大，人力资源管理的成本也会不断增加，会消耗大量的人力物力财力。当企业规模小，对人力实现信息管理非常容易，但随着企业规模的增大，传统的管理方式便会出现这样或者那样的问题，这些老的人力资源管理方法已经被这个时代逐渐淘汰，我们需要慢慢的研究发现更加适应这个时代的心得人力资源管理方法。早在上世纪60年代末人力资源管理系统就应运而生，当时的计算机技术已经慢慢的应用在企业中，而那些没有运用计算机的大企业，人工计算发放工资费时，费力，出错的几率很大，为了很好的解决这个问题，第一代的人力资源管理信息系统腾空出世。经过了几十年的发展，现在的人力资源管理信息系统已经进化完善到第三代。随着人力资源管理信息系统的产生，减轻了企业人员繁重的日常工作，使他们能够有更多的时间去研究企业未来的发展战略。人力资源管理信...
