格力电器职工薪资管理中存在的问题及对策人力资源管理专业VIP免费

格力电器职工薪资管理中存在的问题及对策摘要科学合理的薪酬制度是企业引进和留住人才的重要手段，是电器企业走向国际市场的阻碍性因素。一方面，由于我国随着我国经济快速、可持续发展，我国电器业得到长足发展，而格力电器是中国电器行业的领军，为此，对格力电器的薪酬管理问题的研究具有很大理论意义和实践意义。企业薪酬管理工作的基本目标是调动员工的工作积极性和提高企业的经营效率，从而促进企业健康、持续发展，企业和员工的基本关系式劳动聘用关系，薪酬是员工的业绩评估和个人工作表现的报酬，而如何优化薪酬方案对企业来讲意义重大。电器企业起步晚，投入少，经营管理理念与欧美等发达国家相差较大，而薪酬管理水平更是低于国际水平；另一方面，薪酬管理是企业人力资源管理的核心部分，是企业战略管理的重要组成部分，对企业的决策和长足发展起着至关重要的作用，如何最有效率的发挥薪酬在企业经营管理中激励效用，已越来越被企业管人员所关注和重视。关键词：企业经营：人力资源管理：薪酬管理:员工SummaryScientificandreasonablesalarysystemisanimportantmeansforenterprisestointroduceandretaintalents,anditisanimpedimentfactorforelectricenterprisestomovetointernationalmarket.Ontheonehand,asChina'srapideconomicandsustainabledevelopment,1/11China'selectricalindustryhasdevelopedrapidly,andgreeelectricalappliancesindustryinChinaleading,forthisreason,theresearchonthepaymanagementofGreeelectricapplianceshasgreattheoreticalandpracticalsignificance.Thebasicgoaloftheenterprisesalarymanagementistoarousetheenthusiasmoftheemployeesandtoimprovetheoperatingefficiencyoftheenterprise.Inordertopromotethehealthyandsustainabledevelopmentofenterprises,thebasicrelationshipbetweenenterprisesandemployees,laboremploymentrelationship,remunerationistheperformanceofstaffevaluationandpersonalperformanceofremuneration,andhowtooptimizethepayprogramfortheenterpriseissignificant.ElectricalEnterprisesstartedlate,investment,managementphilosophyandEuropeandthe。UnitedStatesandotherdevelopedcountries,andpaymanagementlevelislowerthantheinternationallevel;Ontheotherhand,salarymanagementisthecorepartofenterprisehumanresourcemanagement,anditisanimportantpartofenterprisestrategicmanagement,whichplaysavitalroleinEnterprise'sdecisionmakingandrapiddevelopment.Howtogivefullplaytotheincentiveeffectofsalaryinenterprisemanagementhasbeenpaidmoreandmoreattentionbyenterprisemanagers.目录1.绪论1.1研究目的及意义1.2国内外研究现状1.3研究内容及方法2.薪酬激励相关理论概述3.格力公司薪酬管理现状及存在问题3.1格力公司薪酬管理概况3.2格力公司薪酬激励存在问题4.提升格力公司薪酬激励效率的对策4.1薪酬设计公平、透明化2/114.2充分重视人力资本价值，做到薪酬分配公平4.3建立合理完善的薪酬管理体制4.4完善员工晋升通道，综合使用多种薪酬使用方法5.结论与展望1绪论1.1研究目的及意义1.1.1研究目的薪酬管理作为人力资源管理体系的重要组成部分,是人力资源管理中的一个难点,也是现代管理理论研究的重点.随着社会的发展和管理科学的进步,薪酬管理理念越来越受到格力公司的重视,科学、合理地薪酬制度将会对职工的工作积极性起到激励作用,对格力公司人力资源管理的成效乃至整体绩效产生长远影响。格力公司作为一个拥有大量的劳动力的公司，劳动力的合理配置与使用对企业的发展具有特别重大的意义。而薪酬作为实现劳动力合理配置的一种手段，在对于员工的管理中起着十分重要的作用。因此,研究如何运用现代薪酬管理思想解决格力公司发展中存在的薪酬激励问题是非常有必要的。1.1.2研究意义薪酬作为格力公司收入分配和人力资源管理的核心问题之一，涉及劳动者、用人单位、市场、社会等各个方面，无论是对宏观经济运行还是微观经济管理都有着重要影响。薪酬是格力公司员工内在最有动力的驱动力，也...