I关于XXX公司员工培训的探讨内容摘要如果把企业比作一辆汽车，那么员工就是发动机，要使汽车跑得快，就必须加强马力。当今，企业员工培训变得越来越重要，企业员工培训是现代企业管理的重要环节，员工培训是企业人力资源管理中的一项重要内容，它的意义就在于为企业自身培养高素质的人才，使员工工作效率提高，企业成本降低，并提高企业对人才的吸引力。XXX公司的员工培训管理还处于起步阶段，企业的员工培训还存在一些问题培训体系还不完善，不成熟，并且在操作中由于认识上的误区导致了许多问题的产生。本文将针对目前微赢互动科技有限公司人力资源的现状、现存问题及其成因，提出相关的对策建议，以期能对增强人力资源培训工作有所裨益。关键词：员工培训现状方案目录摘要.........................................................................I第1章引言..................................................................11.1研究背景..............................................................11.2研究意义..............................................................1第2章员工培训概述...........................................................32.1员工培训的涵义及在企业中作用..........................................32.2员工培训的方法........................................................32.2.1讲授法..........................................................32.2.2视听技术法......................................................32.2.3讨论法..........................................................42.2.4案例研讨法......................................................42.2.5角色扮演法......................................................42.2.6自学法..........................................................42.2.7互动小组法......................................................42.2.8个别指导法......................................................42.2.9场景还原法......................................................42.3员工培训方案设计的流程................................................42.3.1培训方案的构成要素..............................................42.3.2培训效果的评估..................................................5第3章目前微赢互动公司员工培训现状分析.......................................73.1公司概况..............................................................73.1.1公司简介........................................................73.1.2公司组织结构....................................................73.1.3微赢互动公司员工总量及结构现状..................................73.2微赢互动公司员工培训状况..............................................83.2.1微赢互动公司培训工作实施方案....................................83.2.2微赢互动公司培训内容............................................83.2.3微赢互动公司对员工分类培训......................................93.3微赢互动公司员工培训存在的问题分析....................................93.3.1培训需求模糊....................................................93.3.2培训内容设置不合理.............................................103.3.3培训的方法和技术落后...........................................103.3.4培训效果缺乏有效的评估和反馈...................................11第4章微赢互动公司解决员工培训问题的方案....................................124.1微赢互动公司员工培训需求分析.........................................124.1.1使员工职业发展与员工培训体系相统一.............................124.1.2加强员工培训的规范,提高培训的质量.............................124.2微赢互动公司员工培训计划的制定.................
