关于国有企业薪酬实施中的几个问题目录摘要........................................................................................................................................1第一章绪论...........................................................................................................................2第二章薪酬及薪酬管理.......................................................................................................22.1薪酬..............................................................................................................................22.2薪酬管理的功能..........................................................................................................2第三章现阶段国有企业薪酬管理中存在的问题与原因...................................................33.1现阶段国有企业薪酬管理中存在的问题..................................................................33.1.1薪酬微观结构不合理............................................................................................33.1.2岗位价值的市场适应性不足................................................................................43.1.3企业经营管理者激励与约束机制不健全............................................................43.1.4岗位工资不能正确体现所在岗位的价值............................................................43.2现阶段国有企业薪酬管理中存在问题的原因..........................................................53.2.1政府干预力度过大................................................................................................53.2.2薪酬管理与战略目标关联性不强........................................................................53.2.3福利形式较为单一................................................................................................63.2.4绩效考核制度不到位............................................................................................6第四章国有企业薪酬管理完善的对策...............................................................................74.1减少政府干预程度......................................................................................................74.2薪酬管理目标要与企业战略目标保持一致..............................................................74.3增加福利的多样性......................................................................................................84.4完善绩效考核体系......................................................................................................8第五章总结.........................................................................................................................10参考文献..............................................................................................................................11致谢12I摘要国有企业在我国市场经济发展的过程中起到了十分大的促进作用，而国有企业员工更是国有企业不断成长的坚实基础，应当采取怎样的措施最大程度上的调动人们的工作积极性成为了国有企业人力资源管理部门所普遍关心的一个问题，而其中薪酬管理就是其中比较常用的一种有效途径，但是从实际情况来看国有企业薪酬制度在实施的过程中仍然存在着一定的问题，必须采取有效的措施加以应对，而本文就将研究的重点集中在了这个问题上。关键词：国有企业；薪酬管理；有效途径1第一章绪论随着时间进入到21世纪，科学技术以及经济呈现出了迅猛发展的态势，企业在面对机遇的同时也同样面对着十分多的挑战，必须不断的提高自身的竞争力才能够保证自身力于不...
