宏达贸易公司应收账款管理存在的问题与对策随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额普遍明显增多,应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益至关重要的问题
企业应收账款管理一方面有利于扩大企业生产管理经营,另一方面也可能造成企业经营困难
本文以宏大贸易公司为例,分析该公司应收账款管理存在的问题,并提出解决的对策
一、应收账款管理的概述应收账款是指企业在生产经营过程中因销售商品或提供劳务而应向购货单位或接受劳务单位收取的款项
应收账款是企业流动资产的重要组成部分
企业在平时的销售当中提供商业信用,采用赊销、分期付款等销售方式,这样一来的话企业就能扩大销售,增加利润
但是同时也带来了不良的影响
一方面企业应收账款的增加会导致更多的呆账、坏账
另一方面企业的应收账款增加又会导致企业的资金过多被占用,造成企业严重的经营亏损
宏达贸易公司成立于1988年,经营范围涉及机械产品、电视和空调产品、电力设备等方面,宏达电器股份公司于1994年3月上市
公司以彩电作为主要产品,在我国市场中1占领着突出的地位
在1997年,宏达贸易公司通过实行彩电大幅度降价的措施,再次确保了在我国彩电市场的领先地位
然而,随着宏达贸易公司的迅速发展,其应收账款也迅速增加,并逐渐出现了应收账款管理的危机
这给宏达贸易公司带来了诸多不良的影响
企业应收账款的增加不但导致宏达贸易公司坏账准备的不断增加,又导致了宏达贸易公司的资金过多被占用,从而引发了严重的经营亏损
二、宏达贸易公司应收账款管理存在的问题(一)应收账款不断增加,应收账款周转率不断下降从1996年开始,宏达贸易公司的应收账款不断增加并引发了一系列不良影响
1995年,宏达贸易公司的应收账款为1900万元,占资产总额的0
3%,然而在2003年,短短的8年时间,其应收账款竟上升到50亿元,占资产总额的比例也上升了23%
随着应收账款的逐渐增多,宏达