办公室工作参考总结-社会福利院年度工作参考总结 VIP免费

办公室工作参考总结-社会福利院年度工作参考总结今年以来，在局党委的正确领导下，我院班子成员团结一致带着全院职工，发奋拼搏，尽心尽力完成每一项工作，紧紧围绕“以人为本、扶弱助残、奉献爱心、构建和谐”的民政理念，深化贯彻2021大精神，以开展深化学习实践科学开展观活动为契机，坚持解放思想，创新工作思路，紧紧把握新阶段开展机遇，齐心协力搞好整体搬迁和内部治理工作，现将我院2009年度工作情况汇报如下：一、工程建立稳步推进。(一)抓紧工程建立保证工程进度整体搬迁工作是我院工作的重中之重，在确保院内工作正常运转和平安的情况下，举全院之力，抽调精干人员，支持工程建立。今年春节刚过，我院坚持依法依规、公开公平公正的原则，通过公开招标，确定两个土建施工队伍后，克服多雨、缺水、进出场道路不便，村民阻工以及周边村组协调难度大等诸多困难，抓紧做好施工前各项预备，及时办理相关施工许可手续，积极组织和调度现场施工。紧紧围绕“年底根本具备搬迁条件”这个目的(即2009年全面完成康复训练区、医疗康复区、办公楼食堂、职工公寓楼的主体工程建立)，在建立过程中不断从严把关，坚持“三保一控”的原则，即保质量、保平安、保进度，操纵投资规模。做好三项治理，即现场施工治理、资金操纵治理、工程材料治理。从严把握五个关键，一是严把建筑主材料检测验收关;二是严把工程质量、平安、进度关;三是严把工程现场签证和设计变更关。施工进程中，严格按设计图进展施工，特别情况确需调整变更的均由施工、业主、监理、设计四方会审，报指挥部，5万元以下的指挥部集体研究决定，5万元以上的，报局批准后方可施行;其四，严把工程合同和协议备案关。所有的合同、协议均送政府投资审计专业局审查备案;其五，严把工程招投标关，所有工程工程均严格按照国家有关招投标治理方法搞好各项招投标工作。克服诸多困难，统筹兼顾，努力扎实工作，组织好各阶段施工，确保工程建立顺利向前推进。截止目前，已完成了护坡工程竣工验收工作，累计完成投资额5890.4万元。康复训练区、医疗康复区和办公楼食堂主体建立完工，并完成了主体验收，已经进入屋顶盖瓦和内外墙的粉饰和装修施工阶段。职工公寓完成了三层楼面预制板安装工作，正在进展三层墙体的砌筑，立即进展四层楼面的预制板安装。电梯通过政府采购公开招标，已确定了供货商及厂家，正在进展合同的洽谈。可能2010年春节前可全部完工，交付验收。真正做到了：抓平安，保施工平安;抓质量，保材料优良;抓进度，保既定目的;抓节约，保工程投资;抓报建，保工程推进;抓协调，保施工环境。(二)协调对外关系争取上级支持今年，在局党委的领导下，我院在对外关系的协调方面获得了严峻开展。工程立项方面，在市民政局、省民政厅、市发改委和省发改委的支持下，分别向国家发改委申报了智障儿童福利院和养老院两个工程，虢正贵副市长、贺国谦局长、曹再兴局长等屡次赴京联络，得到了国家发改委的理解。二、院务工作紧张有序(一)打造优秀团队加强队伍建立1.深化贯彻科学开展观理念。通过开展深化学习实践科学开展观活动，教育引导全院职工从政治、全局和战略的高度，充分认识开展深化学习实践科学开展观活动是用中国特色社会主义理论体系武装全党的严峻举措，是在情势深化变化中推进经济社会又好又快开展的战略选择，是提高党的执政才能、保持党的先进性的必定要求，是顺应人民群众愿望和新期待的集中表达，是一次具有深远意义的集中教育活动。通过一系列的讨论活动，全院职工进一步统一了思想，认识到科学开展观落到实处确实是要搞好我院的整体搬迁和内部治理工作，才能使二福实现又好有快的开展。2.组织建立有力加强。我院各项工作的顺利能开展，构建强有力的班子是支撑牵引的关键。随着我院党员队伍的进一步扩大，为适应组织领导和队伍建立需要，上半年，按照上级党委的要求，成立两个党支部，并秉着民主公开的原则选举了新的党支部委员;9月份，我院在局党委的安排下迎来了党总支部书记程爱武同志，党员队伍加强了领导力量，注入了新鲜血液。今年3月，我院按照开展的新情势和工作需要对工会进展了换届改选，顺利选出了新一届的工...