办公室工作参考总结-供销社办公室年度工作参考总结及来年计划20**年,市社办公室按照工作职责及市社年初下达的目的任务,针对办公室人手少、事情多的实际,注重加强上下协调、保障有力、运转高效、中枢作用发挥明显上下功夫,在领导和各处室的关心、支持下,圆满完成了各项任务
一、加强协调,做好保障工作今年以来,上级领导来连调研和承担市目的任务比较多的一年,我们办公室主动与有关单位协调对接,搞好筹划和保障,顺利圆满完成了各项协调保障任务
一是做好上级领导来调研的协调保障工作
分别协调和保障了原省人大常委会常务副主任林祥国来我社调研;省总社理事会副主任王永根来连调研赣榆区供销社综合改革试点;省供销合作总社党组书记、理事会主任黄宝荣来连调研赣榆区综合改革试点;中国农产品流通经济人协会会长于培顺来连对xx县供销社调研;全国供销合作总社监事会副主任汤益诚等上级领导来连调研的协调保障工作
加强与兄弟市县的协调,完成了xx市社、xx市社等兄弟单位来我社调查的衔接和效劳保障任务
二是加强与市政府五处的联络沟通
主动与市政府五处的同志们联络,加强工作协调与沟通,及时汇报我社的工作开展情况与亮点
在中华全国供销合作总社成立60周年纪念活动电视会议的收听收看中,我们积极与五处协调沟通,协调会议场地、参加人员和座次安排等,通过积极汇报和协调,市政府领导对此次会议特别注重,市政府办就此次会议专门下发通知,明确要求各县区分管领导参加
三是做好本单位相关活动协调保障
与其他处室一道,筹划完成了2月下旬市社20**年年度工作和基层组织建立工作会议和全市供销合作社为农效劳工作现场观摩会
我们克服人手少、事情多、时间紧的矛盾,从拟发会议通知、会场预备、经历材料的搜集、审核、印刷、会务保障等一系列工作层层把关,顺利圆满完成了各项活动任务
在平时的协调与保障中,我们注重加强对上对下以及对内部各处室之间的沟通协调,做到及时上传