办公室工作参考总结-招标办公室年终工作参考总结例文篇一：招标办公室年终工作总结例文2021我科在院党政领导的高度注重、在院招标领导小组的带着下及纪委的监视下与医院相关部门大力支持与配合下，以科学开展观为统领，以医院开展规划为契机，按照“依法采购、节约资金”的原则，全面贯彻落实好《河南中医学院招标投标暂行办公室法》之规定，提高工作质量和效劳水平，有效预防商业贿赂，截止到20xx年12月31日止，年实现招标支出5455.42万元。为提高资金使用效益、维护医院公共利益、保护招投标当事人合法利益、促进党风廉政建立以及构建公开、公平、公正、和谐的招标环境作出了积极工作，招标工作又跨上了一个新的台阶。现将20xx年度工作总结如下：招标方面工作：一、根本情况勤奋踏实工作，实现既定目的。1)、保质保量的完成了20xx年招标工作计划：截止到20xx年12月31日，共计招标工程：48项、其中工程类招标工程：10项、通用设备：7项、医用设备：31项、议标工程：5项，结合招标工程：3项。招标金额合计为：5455.42万元。其中：工程类招标总金额:2733.3万元医用设备类招标总金额：2467.5万元通用设备招标总金额：254.62万元2)、保证质量、降低本钱、维护医院公共利益，按时完成了年度预算招标工作，确保了医院医疗、教学工作效劳。3)、标准了招标投标程序，与院纪监察室共同进展投标人资历预审。严把资历审查关。实行标准化的招标文件、提高招投标的合法性、时效性和经济性。4)、进一步完善了招标信息发布渠道，招标信息在我院院网与河南招投采购综合网同时发布。能以其为平台，完善招标监视体系，使招标信息、评标办公室法、中标结果等得到全面公开，为促进廉政建立效劳。5)、发挥政府采购招标资源，利用其统一招投标平台的规模优势和导向作用，确保20xx年度严峻工程招标任务顺利进展。最大限度的节约了资金。确保资金有效使用。6)、做深、做细、做实招标工程的市场采价工作，年内组织招标工程达30屡次，标前调查、论证及标后调查多达三十余次。对招标工程的技术参数要求及价格做了最充的理解，准确把握招标动态。7)、健全治理体制，为进一步完善招标工作，在学习理解学院、一附院、二附院的招投标治理办公室法的根底上，对我院现行的《招标治理办公室法》进展了修订，初稿已于10月底交至我院招标领导小组。8)、做好招标治理的根底性工作，拟制招标文件、发布招标信息、出售标书，组织开标、评标、审标，整理开标会议记录、对已完成的的招标工程进展整理装订，制做成《招标材料汇编》。9)、贯彻落实《河南中医学院第三附属医院招标投标暂行办公室法》，按其规定的采购方式开展招标工作，对招标前、招标中、招标后全程进展治理，做到不参与不干扰评审工作。10)、负责招投标方面政策法规的搜集，提供招标征询效劳，处理投标人的征询讯、异议及要求，受理供应商的询征询或书面质疑，协助纪委监视部门处理投诉事项。与相关科室一起调查论证处理招标过程答疑案例。11)、协助有关部门对已招标工程合同汇审、整理、签订、施行验收工作，确保各工程的招标无脱节。加大治理力度，提高经济效益。今年以来，我院为创三甲整体开展迅猛，招标规模也不断扩大。在时间紧、任务重的情况下，我们在人员少、工作量大的状态下，从科室申请到信息发布、资历预审、标前调查与科室一起修订参数、招标文件的制造、开标、评标、定标、合同签订，环环相扣，没有一丝一毫的忽略。每次，开标前对将开标的工程进展多方深化理解，合理制定参数，构建的“行为标准、互相协调、公正透明、廉洁高效”的招标工作机制。二、主要做法在校纪委强有力的监视下，将“公平、公正、公开及老实信誉”的原则贯穿于招标过程的每一个环节。在总结以往招标经历的根底上，通过以下三个方面的举措，进一步提高了招投标工作质量，降低了价格。(一)积极探究，创新举措，进一步标准招标工作。1、防止投标中的窜标现象，同时减少流通环节，有利于降低虚高价格，实行不定品牌只定技术参数竞争性会谈式评、议标，进展多轮询标压价，加剧了投标商之间的竞争。2、施行最高限价制。在工程类项招标前，通过招标方式确立两家征询造价公司对...
