1c1.引言当前我国的支柱型产业建筑业在所有行业内有着举重若轻的地位，和国民的经济息息相关，并且随着经济的发展，市场的变化，国家对于建筑产业的重视更加明显，建筑产业的走向和发展非常广阔。由于各种现代化的建筑方法和日益上涨的物价水平，导致整个建筑的工程造价飙升，建筑的利益最大化陷入瓶颈。所以各大建筑企业只有通过更好的控制建筑工程的造价，才可以将建筑企业的效益最大化得以实现，这也是建筑施工中必不可少的环节。在国外，建筑工程造价的支撑点是分解建筑项目的结构以及分析施工进度计划。首先分解项目结构主要指的是描述建筑项目，让工程可以更加细致全面的展开，而项目进度计划的分解则是结合进度妥善安排好各种资源，如材料，人工，所需设备等等。项目工程的总造价就是通过这些最低级别的项目的整体估算成本得来的。就成熟的总承包体系而言，它对于单一的项目在规划或者施工等各方面都有整体的造价分析及把控，可以将总体运作成本降低一定的范围。以发达国家美国举例，规划设计方面可以影响百分之七十以上的项目成本，但是由于成熟的总承包，通过设计降低项目的成本和质量非常明显。而在我国国内，规划，设计和施工是分开的局面，缺乏实际意义上而言的总承包。一般的造价人们都仅仅只注目在投标和施工当中，工程的设计没有妥善的管理，才会导致工程成本的把控不下，国内整个建筑设计的质量低，设计不合理和粗糙，胡乱的结构设计增加安全系数。种种现象成为了业主的总体成本控制和后继施工成本的障碍。国内建筑行业对于全过程造价的各种2难题的调查不足，研究也比较有限，所以面对全过程造价实施过程存在的一些问题急待解决的情况，探讨建筑工程全过程造价控制的意义十分深远。2.建筑工程施工进度控制的涵义2.1建筑工程施工进度控制的概念施工进度控制的含义是指在工程已经进入实施阶段的时候，按照原本已经审查过的施工进度计划，对工程开展的实际进度定期用相对科学的方法来检查和跟踪，并且能够联系原本的工程进度计划进行相互比较分析，寻找两者之间存在的差异性，再对差异性进一步的分析，得出产生差异的原因，对可以避免的相关因素制定合理的方案进行规避，对于不可抗心的因素而造成的施工进度计划不同，需要施工单位重新采取新的措施进行方案的调整，适当的增加工期。协调不同因素之间的关系，能够保证工程的质量，缩短工期，把建筑工程项目的进度控制在一定的工期范围内，才是建筑工程进度控制的重点内容。对建筑工程来说，想要做好施工进度控制，我们需要遵循建筑行业的基本原则。2.2影响施工进度控制的主要因素（1）人为因素影响施工进度控制的第一个重点因素就是人为因素，因为人在建筑工程施工里处于一个主体的位置，存在很大的重要性。由于人为因素的影响，不管是建筑质量还是建筑工程进度，都会受到影响，例如施工单位中标之后，把某一部分的工程分包给别的施工单位，该施工单位管理人员素质较差，甚至是没有资质，会造成施工质量低，工期延长等情况的发生。3（2）资金因素资金因素也是施工进度控制内容的一个重要部分，但实际项目施工阶段，常常会以为资金管理不到位，造成项目缺乏采购原材料的资金，从而导致项目进度延误，还可能因为资金没有落实到位，在物资采购方面出现问题，给施工质量带来一定的影响，从而延误工期，进一步影响施工进度。（3）施工技术因素选择有效的施工技术，才能保证施工项目顺利开展下去，从而保证施工进度能够按照原计划进行。但在实际的项目施工中，会出现部分情况，难以做到施工技术的准确性，这样就会导致施工质量不够，出现返工情况，从而延长工期，影响施工进度。2.3加强建筑工程施工进度控制的必要性分析（1）保证建筑工程按时竣工在建筑工程项目开展之前，建设单位会在合同里面有一个工期的要求，就是和施工单位之间对项目的竣工日期有一个约定，希望用合同约定来要求施工单位能够按时完工。确保建筑工程按时完工顺利交付的关键是能够对每一个环节进行监督，严格依据施工进度计划来开展施工工作，发现施工中的问题并及时解决。（2）实现投资效益最大化建筑工程在施工阶段可能会出现不少突发问题以及一些意外...
