保洁工作参考总结开展了一系列的优质效劳工作以下是清洁工作的总结，希望能对您有所协助！亲爱的领导人:你好。今年5月18日以来，我不断负责物业部门的清洁工作。工作职责是负责公园甲、乙、丁的日常清洁、定期消毒和垃圾清运，以及年底接待的物业办公区和英、法、工群体的监视治理和日常卫生保洁效劳。治理范围广，人员分布分散，给治理工作带来了特别大的困难，但这并没有改变我对工作的热情。这既是挑战，也是锻炼的难得时机。以下是今年的工作报告:一、填海工程工作开始时，工作的重点是在ABD集团的公共区域开荒。由于时间紧，维修工作量大，给开荒工作带来了特别大困难。根本上，开荒工作和大规模维护工作是在整个时期同时进展的，这就造成了已完成开荒区域的二次污染和重复清理征询题。中水系统直到业主集中处理占用后才投入使用，这无疑会对填海工程产生特别大阻碍。然而，在物业部王经理的协调下，通过多方沟通，联络了总承包商，试图去除大量建筑垃圾。我安排复垦人员清理剩余的少量建筑垃圾，并通过协调临时借用消防水进展复垦。业主办理占用手续前，每日进展现场监视检查，逐项整改和返工，确保复垦工作顺利完成。同样，当EFG代表团在年底接收时，天气酷寒，大部分时间无法用水。它克服了许多困难完成了填海工程。二、日常清洁工作治理外包公司保洁作为基层员工，普遍存在年龄大、文化水平低、员工流淌性大的征询题。由于这个工程是别墅工程，工作环境只是一个公园和一个车库，条件比较苛刻，每个人管辖的面积也特别大。物业公司除了定期进展公司背景、治理制度、公司领导等企业文化的深化培训外，还与保洁公司本身的工作制度进展穿插培训和循环培训。此外，公司将在清洁公司内部开展清洁工具、清洁技能和知识的培训，并逐一组织定期口试，确保每个人都能尽快提高。同样，在清洁人员的日常工作中，他们更加注重休息和饮食征询题，联络工程部在车库内建立一个清洁休息室，在夏季高温期间分发防暑降温药物，让每个人都能安心工作。自10月份以来，由于施工方的室内清理和现场的疏散，我司物业部在人员紧张的情况下，已在施工后部署人员清理垃圾，并在两个月内清理了175次。在清理和维护期间，公共区域堆积的建筑垃圾超过200次，确保了业主在施工后入住前对室内和公共区域的卫生要求。同时，按照实际工作的细则，我在日常工作中总结并不断修订各种清洁规章制度。公司《保洁作业指导书》更新，一系列详细的治理规定和详细措施相继制定和修订，治理分工明确，责任到人。按照现场情况，制定了保洁人员的岗位区域划分、工作流程、职责、平安操作标准、应急预案等内容。同样，为了随时检查员工的工作情况，外包公司的主管应填写《工作日报表》和我每天填写的《保洁巡视检查表》，以便进展双重检查。我将员工的日常表现、觉察的征询题和整改、与其他部门的沟通与协调以及工作日志整合在一张纸上，减少了繁重的文书工作。我还通过与安保主任、主管和绿化主管的沟通互相监视和通知，以弥补我是清洁部门唯一一个巡视的人这一事实。通过记录和核对清单理解他们的工作和质量，以便更好地理解和有证据检查，并将其存档备查。与客户效劳部亲切合作，处理两起家庭清洁投诉，并及时采取相应措施防止同一征询题再次发生。与销售部和俱乐部员工沟通和合作，成功完成上级领导的来访、检查和接待任务。三、定期消毒工作在定期消灭四害的过程中，公司提出自行购置药品和设备，安排人员搜集数据和征询专业人员，多方面进展比较和探究，整理出一套适宜工程现状的操作规程和药品设备清单，节约了本钱。同时，公司与车库安装的灭蚊器配合，每周一次，到达预期效果，并做好书面记录存档。公园车库蚊子泛滥的环境征询题已经逐步得到改善。四、垃圾去除垃圾去除公司从7月1日正式进入现场。生活垃圾是早期的主要组成部分。随着业主入住率和装修户数量的增加，建筑垃圾堆积在每个家庭的车库里，因而在日常工作中又有了一次垃圾巡查。做好及时评估和联络皮卡的工作。一些装饰公司把建筑材料和垃圾堆放在一起。为了防止错误的迁移，我设计了一个表格，由迁移人员和现场负责人签字确认。同时，我还通知前台联...
