办公室工作参考总结-2021企业年度办公室工作参考总结2021企业年度办公室工作总结一尊敬的领导和同志们，大家好!201x年，在领导的注重关心和各部门的大力支持下,我坚持以效劳为主旨，不断严格要求本人，加强本身素养，扎实勤奋工作，克服种种困难，与办公室全体同志齐心协力较好地发挥了部门职能作用，现总结如下：一、加强本身学习，不断提高业务治理水平。一是坚持加强理论学习，通过参加各种会议和培训学习，倾听领导重要讲话，撰写各种材料和学习笔记，不断提高理论素养。二是坚持把学习贯穿于工作不断。工作之余我反复通读了《劳动法》相关法规，经常深化基层，正确理解和把握各站点工作性质，将理论学习与工作实际结合起来，不断提高处理征询题的才能。三是坚持在工作中不断总结考虑。在工作中留意向领导学，向同事学，学习好的工作方法和治理经历，在处于不断变化的工作中，处理事情，处理征询题，尽可能做到有章可循，对处理处理的每一个案例进展总结，进一步提高业务治理水平。二、抓好部门治理，提升部门整体业务素养。一是强化责任认识，发挥部门职能作用。综合科作为职能部门，业务对口集团党群、工会、人力资源、办公室、综合治理部包括汇业等多个部门，每个业务口安排的工作，我们落实完成的好坏都关系到综合科甚至阻碍到企业的形象，有的还关系到员工的根本利益，因此，经常要求科里每一位成员都必须以高度负责的精神对待每一项工作。今年集团加大民生，以人为本，出台提高员工福利待遇方面的政策，再加上正在施行定岗定级考核考试，时间紧，任务重，人员散，地点远，我与劳资人员各站点来回跑，细致再细致的核对每一个人员情况，对照每一条信息，及时完成上报的各种材料。在全科同志努力下，不管是党建仍然工会和人力资源业务工作，集团相关部门都给予了较高评价。二是强化标准认识，完善各项业务工作。今年在进一步标准档案治理、办公用品、和小车治理的根底上，加大了人力资源治理的标准性，在总经理的指导，运转办的协作下，今年我们制定和施行了岗位工时治理，员工定岗定级，根本处理了员工同岗不同薪的征询题。三是强化效劳认识，贴近基层一线员工。尽管综合科的事务繁杂，联络广泛，随机性大，再加上科里人员少，企业办公地点多，战线长，但是，在日常工作中我反复向全办人员灌输效劳的理念，使我们的各项工作安排、业务政策，做到业务通知先发邮件后打再发飞信提示，诲人不倦的通知、告知到每一个相关人员。员工来办事，我们事讲明晰，话说明白，打开员工心节，消除员工心中疑虑，尽所能通过我们耐心、用心的效劳带发开工安心干好工作。三、保持良好作风，营建积极向上工作气氛。一是突出重点，努力当好领导助手。效劳领导，效劳大局是做好工作的根本原则，我深化基层，对各站点人员情况做到心中有数;本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报，由被动效劳向主动效劳转变，努力争取做好领导助手。二是团结协作，注重部门之间沟通。综合科各项工作的完成离不开各部门亲切配合，互相支持，在开展工作中，我经常与各部门领导互通情况，遇到各种征询题，积极出主意想方法，尽可能不能让工作出现真空，最终到达统一认识，步调一致，排除干扰，构成合力，共同提高整体工作水平。三是以身作则，保持良好工作作风。不断以来，我严格遵守廉政制度，坚持严于律己，以勤为本，尽职尽责，构成办公室团结一致，勤奋工作的良好气氛，使科里每一名业务人员都能独挡一面。综合科工作最大的规律确实是"无规律"，"不由自主"。办公地点的变化，人员的变化，随时要求我们做好应对和效劳，面对纷繁复杂的大量工作，本人不分节假日，不分白天和夜晚，每一项工作都认真对待，每一件事情都认真处理，力求周全、准确、适度。四、缺乏之处：一是做事考虑征询题有时循规蹈矩，不够灵敏，缺乏开拓创新认识;二是在正确贯彻领导的意图，为领导效劳的超前性，充分发挥领导的参谋作用方面还欠缺;三是在人事治理上还要进一步标准细化，探究符合企业的人事治理方式方法，为企业的快速开展奠定人才根底。我将在以后的工作中克服弱点，改正缺点，以良好的心态、坚决的信念和饱满的工作热情投入...
