办公室工作参考总结-信誉联社办公室工作参考总结一、积极参与全社运营,为好领导的参谋长
为领导出谋划策,协助领导搞好内部治理工作,办公室责无旁贷,为此,我们坚持从大处着眼、小处着手的工作方针,进一步改良工作作风,深化基层调查研究,掌握第一手材料,为领导决策提供可靠依照
一是积极参与全社运营
年初,紧紧围绕理事会提出的奋斗目的,结合掌握的实际情况,主动出主意、想方法,超前效劳,为领导决策出谋划策,分别于年初及季初草拟全年工作安排和季度工作安排,积极协助其它科室出台考核和治理方法;同时结合季度工作的完成情况,及时总结、分析工作中的缺乏和征询题,提出整改措施,并狠抓催促检查,确保了工作措施的贯彻落实,从而有效地推进了全社各项业务的健康、快速开展
二是协助领导加强内控治理
靠人去管人,只能管一人,靠制度治理人,才能治理全面
因此,上半年,我们按照领导的意图,紧密围绕农村信誉社改革的有关要求,以加强内部治理为重点,以标准操作行为为打破口,不断完善内部治理方法并狠抓落实
首先按照《忻州市信誉联社构建内控治理方法体系施行意见》的有关要求和规定,接着完善了劳动用工、绩效考核、授权授信、不良贷款清收等内部治理方法,制定出台了《工效挂钩,目的运营责任制考核方法》,修正完善了车辆治理方法和办公物品、计算机销耗材料等领用治理方法,逐步健全了各项治理制度
与此同时,我们狠抓了各项制度的贯彻落实,按照规定落实了目的责任制的贯彻考核力度,标准了临时用工、职工请销假、车辆治理、消耗材料领用等内部制度的贯彻执行力度,为确保联社机关工作正常运转起到了积极的作用
二、认真完成领导交办的工作任务,当好领导的勤务兵
办公室工作的另一大特性确实是效劳,为领导效劳、为基层效劳、为员工效劳
这就要求我们办公室人员要甘于奉献、乐于奉献,办好勤务兵角色
为此,我们认真完成领导交办的每一项工作,坚持做到件件有落实,事事有回音