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基于员工激励的企业文化研究 人力资源管理专业VIP免费

基于员工激励的企业文化研究  人力资源管理专业_第1页
基于员工激励的企业文化研究  人力资源管理专业_第2页
基于员工激励的企业文化研究  人力资源管理专业_第3页
1目录1企业文化的概述.....................................................................21.1企业文化的概念....................................................................21.2企业文化的构成....................................................................21.3企业文化在市场竞争中的激励作用....................................31.3.1导向作用.............................................................................31.3.2凝聚作用.............................................................................31.3.3规范作用.............................................................................31.3.4整合作用.............................................................................32基于员工激励的企业文化中存在的问题.............................32.1企业物质文化方面................................................................32.1.1紧张压抑的员工工作环境.................................................32.1.2忽视社会福利保障.............................................................42.2企业制度文化方面................................................................42.2.1人才激励机制方面存在的问题.........................................42.2.2薪酬结构的不合理.............................................................52.3精神文化方面........................................................................52.3.1核心价值观念提炼的不准确.............................................52.3.2企业精神方面的问题.........................................................62.4行为文化方面——强调血缘、情缘的行为文化................63基于员工激励的企业文化构建.............................................63.1创设良好的企业物质文化....................................................623.1.1拓展办公区域,营造良好的工作环境.............................73.1.2加强企业内部的福利激励.................................................73.2构建以人为本的企业制度文化............................................73.2.1优化人才激励机制.............................................................73.2.2优化薪酬结构.....................................................................83.3培育优秀的企业精神文化....................................................83.3.1提炼准确的企业核心价值观念.........................................83.3.2塑造优秀的企业精神.........................................................83.4打造良好的企业行为文化....................................................93.4.1提高企业内部激励机制的的执行力度.............................93.4.2提升企业家的领导素质,加强对企业员工素质的培养.9[参考文献]...............................................................................10基于员工激励的企业文化研究[摘要]知识经济的兴起带来企业管理的革命,企业文化已经成企业关注的焦点。物质激励对员工激励效果越来越弱,导致越来越多的企业管理者开始寻求文化激励,在企业内建立各种激励机制。本文将企业文化划分为企业精神文化、企业物质文化、企业制度文化、企业行为文化四大类,并分析了企业文化在市场竞争中的作用;然后分别从这四个方面提出了我国各企业中普遍存在的企业文化对员工激励的问题,提出了通过塑造优秀的企业精神文化、创设良好的物质文化、构建3以人为本的制度文化以及打造良好的行为文化等方式以增强企业文化对员工的激励效果,为企业创造更大的价值。[关键词]企业文化;文化激励;激励机制ResearchonthecorporateculturebasedonemployeemotiveAbstract:Theriseoftheknowledgeeconomyresultsenterprisemanagementrevolution.Enterprisecult...

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