建立和实施环境管理体系的几个重要环节 VIP专享VIP免费

建立和实施环境管理体系的几个重要环节建立和实施环境管理体系的几个重要环节随着市场竞争的日益激烈和社会对环境保护的日趋重视，企业为了提高市场竞争力，增强市场份额，单靠产品的质量和品种已显得不足，环境形象对企业的发展越来越表现出其作用，越来越多的企业开始贯彻ISO14000系列标准建立环境管理体系并获得认证，同时这些企业也因此获得明显效益。和ISO9000认证一样，这种效益的体现不仅仅来自认证证书本身，更应强调的是体系的内涵，这取决于企业环境管理体系建立和实施的有效性。企业如何建立和实施一个适宜、有效的环境管理体系以获得最佳效果，以下几个环节应引导足够重视：一、全员有效培训，确立环境意识是建立和实施环境管理体系的基础。企业建立环境管理体系的过程也是不断对全体员工进行贯标培训和环境保护教育的过程。从体系建立之初的发动、环境初始评审、环境管理体系文件编制到各项管理程序的实施，都必须对有关人员进行培训。人员培训到位，将会使后序工作更为顺利。同时，尽管环境初始评审会在咨询人员指导下进行，但在环境管理体系实施运作中，环境因素的识别、评价和控制本身是个不断发展而需要动态管理的过程，对有关环境责任人员进行切实有效培训，使其掌握相当知识和技能，从而有能力独立去承担这种动态过程的管理，这对环境管理体系的维持和改进是尤为重要的。在ISO14001标准中，对培训意识和能力提出了专门的要求，实施这一要求也体现了一定的培训深度和广度。从深度而言，不仅要有标准知识，还包括有关的法律法规要求、环保基本知识，以及重要岗位的专门知识和特殊技能等；就广度而言，上自最高管理者，下到一般员工，包括相关方，都属于培训的范围。培训的整个过程应使员工受到系统的环保教育，提高环境意识，增加环境保护责任感。只有当组织的每一位员工都此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。已具备基本的环境意识，才能将贯彻执行和落实各项环境管理体系要求化为自觉行动，从而保障环境管理体系得以持续有效运行。二、环境因素的识别、评价和重要环境因素的控制是建立和实施环境管理体系的核心。ISO14000标准具有广泛的适用性，它适用于任何类型和规模的组织，井适用于各种地理、文化和社会条件；同时，标准本身未提出对环境表现的绝对要求。因此，企业类型不同，规模不一，环境管理基础存在差异，则环境管理体系的设计是大不一样的。而作为环境管理体系的核心要求，环境因素的识别、评价，特别是重要环境因素的确定应体现企业的特色，并突出环境管理重点。重要环境因素是把企业自身的特点通过它们对环境的影响进行综合反映，对不同的企业评价确定的重要环境因素会不相同。即使相同类型的企业，评价出的重要环境因素，可能也会不同，因为企业有各自特色，包括企业的机构设置、人员素质、活动、产品和(或)服务、相关方、文化背景、地理位置等。同时，企业类型不同，如所属行业不同，则环境管理重点也不同。企业类型相同，但其管理水平、工艺设备、环保设施、能源消耗、化学晶使用、固废物的处置和利用、所处地理位置，适用的法律法规要求、相关方要求等不同，其环境管理重点也不同。评价重要环境因素的方法很多，除了采用定量评价方法之外，如打分法或直接判断法(超标即为重要环境因素)，也可采用定性评价，可以根据企业自身特点，与同行业相比，或在本企业前后期对比，选择出活动，产品或服务中的某些属类，如考虑水、电、汽、原材料消耗水平；有毒有害化学品种类、用量、使用管理、废弃处置、无害化替代；固废物回收利用率和处理情况等，确定出首先应控制的重点事项。环境管理体系运行的有效性很大程度上取决于重要环境因素是否得到了有效控制。而对重要环境因素的控制，必须切合企业自身实际。应考虑轻重缓急，技术可选性、经济条件，选出哪些是必须首先控制，哪些可此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。以后控制；哪些需要进行技改或上设施治理的；哪些是可以通过制订管理措施，加强日常运行监控来实施控制；哪些还有待研究开发出更实用有...