题目：中小型企业的人力资源管理摘要自从中国加入WTO，没有边界的经济体系、经济全球化以及网络化的商业环境，让中小型企业竞争愈发激烈，这让人力资源管理的作用从中突显跨来，成为企业生存与长期发展的核心竞争力量。我国中小型企业在国民经济中主语重要位置，逐步发展为省会生出是哪里的主力军。这些中小型企业在初期取得了快速的发展，很快就到了发展瓶颈期。企业在经营与管理都出现了问题，阻碍了企业的长远发展。此时，对于中小企业内部的人力资源管理调整就成了首要任务。随着中国经济的快速发展，中小型企业已经成为了国民经济中不可缺少的部分，而限制中小企业长期发展的重要原因就是人才的缺乏。因此，我结合当前中小型企业经济的发展形势，根据一定的管理原则，分析了我国中小型企业人力资源管理的现状，找出其存在的缺点，分析这些缺点产生的原因和可能造成的不良后果，并提出一些可行的建议。关键词中小企业；人力资源管理；问题及对策目录第一章人力资源概述...............................1第二章中小企业人力资源管理.......................22.1我国中小企业人力资源管理的现状.....................22.2人力资源管理对我国中小企业的重要性.................2第三章中小企业人力资源管理存在的问题.............33.1不重视人力资源管理.................................33.2缺乏长期而有效的激励机制和约束机制.................33.3人才培训与发展机会缺乏.............................33.4薪酬福利制度不合理.................................33.5企业文化建设滞后...................................3第四章中小企业人力资源管理的方法和策略研究.......44.1科学有效的人力资源管理.............................44.2制定有效的奖惩制度.................................44.3建立系统性的教育培训体系...........................44.4制定公平的薪酬福利制度.............................44.5建立以人为本的企业文化.............................4第五章总结.......................................4参考文献..........................................5第一章概述1.1人力资源概述o人力资源具有三个层次的意义。指处于劳动年龄尚未达到劳动年龄的国家或者地区的人口总和；超过劳动年龄但尚有劳动能力的国家或者地区的人口总和减去失去工作能力的人口总和;人力资源也指一般的教育、技能、能力、体力、经验等技能，可以被企业利用，在一定的时间内为创造价值做出贡献。第二章中小企业人力资源管理2.1我国中小企业人力资源管理的现状人力资源管理工作在我国中小企业中仍存在多多少少的问题有待解决。（1）中小企业行业分布不均匀。（资料来源：第三次全国经济普查主要数据公报（第一号）2014年12月16日）从上述数据来看，批发行业占62.1%，零售业占37.9%。批发行业占58%，零售业占42%。（2）中小企业的主力军对于技术要求低，培训体系无处施展，人力资源管理得不到重视。批发和零售业企业是我国中小企业的主力军，这类行业的主要特点是投资小，范围小，劳动密集，技术要求低，人力资源主要保量不保质。2.2人力资源管理对我国中小企业的重要性在21世纪的今天，人才是弥足珍贵的，对企业竞争起着决定性作用。企业如果想要生存以及长期生存下去的话，人才的作用是很重要的，有效的人力资源管理能够帮助企业吸引和留住人才，从而促进企业的长期战略发展。（1）在企业发展过程中，人力资源管理处于筹划和指导全局的地位。从企业长远发展的角度来看，人力资源可以成为一种具有长期价值的财富。随着经济的飞速发展，市场的竞争也日趋过渡到白热化阶段，人力资源在这个过程中处于主角的地位，能够极大的影响到企业的竞争力和效率，以及客户对一个企业的态度等。无论企业的规模大小，要想使自身的竞争力能有所提升，就必须对人力资源管理重视起来并积极做好自身的工作。（2）人力资源管理也能对企业发展起决定性作用。传统人力资源管理通常是作为中小企业发展的“供应商”,主要职能就是负责员工招聘、培训和管理等日常工作。人力资源的作用给一些中小型企业带来...
