中小型企业绩效反馈机制研究——以佩和户外用品有限公司为例 人力资源管理专业VIP专享VIP免费

I中小型企业绩效反馈机制研究——以佩和户外用品有限公司为例目录摘要.........................................................................................................ⅠABSTRACT............................................................................................Ⅱ一、绩效反馈在绩效管理中的作用.......................................................1（一）相关概念界定.....................................1（二）绩效反馈在绩效管理中的作用.......................2二、佩和户外用品有限公司绩效反馈工作的现状................................3（一）佩和户外公司的基本情况...........................3（二）佩和户外公司绩效绩效反馈工作现状.................3三、佩和公司绩效反馈工作中存在的问题及原因分析........................6（一）缺乏绩效考核沟通与反馈机制.......................6（二）绩效反馈与绩效考核结果应用没有有效的结合..........6（三）绩效反馈没有形成制度化...........................7四、完善中小型企业绩效反馈机制的策略............................................7（一）树立绩效反馈意识.................................7（二）建立绩效反馈制度.................................8（三）创新绩效反馈制度.................................9致谢.........................................................................................................10参考文献.................................................................................................11I摘要随着企业之间的竞争越来越激烈，企业员工的个人绩效越来越受到企业管理者的重视。大量的企业管理实践经验和理论研究表明绩效反馈能够有效提高企业员工绩效，绩效反馈也就成为公司管理流程中的重要节点。但是绩效反馈在我国企业中的建设还是相当薄弱，特别是在中小型企业中绩效反馈的缺失已经成为阻碍其发展的瓶颈。本文首先阐述了与绩效反馈相关概念，然后在分析佩和公司的绩效反馈工作的现状基础上，指出佩和公司现有的绩效反馈工作的缺点和不足并进行原因分析,提出完善中小型企业绩效反馈机制对策建议。关键词：绩效反馈；绩效考核；绩效管理ABSTRACTWiththemoreandmoreintensecompetitionbetweenenterprises,theindividualIIperformanceofemployeesispayedmoreandmoreattentionbybusinessmanagers.Alargenumberofenterprisemanagement’spracticeandtheoreticalresearchshowthatperformancefeedbackcaneffectivelyimprovetheperformanceofenterpriseemployees.Performancefeedbackhasbecomeanimportantnodeinthecompany'smanagementprocess.Buttheconstructionofperformancefeedbackinthechineseenterprisesisstillquiteweak,especiallyinsmallandmediumenterprises.Thelackofperformancefeedbackhasbecomeabottleneckhinderingitsdevelopment.AtfirstthispaperdescribestheconceptsassociatedwithperformancefeedbackandthenanalyzesthecurrentsituationofPeiHethecompany'sperformancefeedbackwork,pointsouttheshortcomingsofPeiHethecompany'sexistingperformancefeedbackworkandanalyzesthecausesandputsforwardtheimprovementofsmallandmediumenterprisesPerformanceFeedbackMechanism.Keyword：PerformanceFeedback；PerformanceAppraisal;PerformanceManagement1在企业管理中，绩效反馈作为企业绩效管理的重要一环，它可以使企业组织效率得到巨大的提高。同时绩效反馈在提高员工的绩效方面也有着非常重要的作用。但是，目前国内很多中小型企业将太多的精力和时间投入到绩效考核中,很少将目光聚焦在绩效反馈。本文研究的是，员工可以借助绩效反馈来获取获得发展的方向，壮大自己的综合能力。同时企业也可以通过绩效反馈，加强与员工之间沟通交流，结合员工的需求和具体绩效考核结果情况，有针对性的对员工采取有效的绩效考核结果的应用，达到最大化的激励效果，帮助员工实现绩效的显著改善。一、...