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面试自我介绍话术p>做寿险两项工作,一个是做业务,另一个是做增员
两项工作都是需要成本的
但是这个市场是很公平,无论是哪家保险公司的业务员,他的经营成本都是一样的
在老公司,方案小,产说会都要自己投入,但是在我们公司方案大,产说会的奖品都是公司提供;同样组织发展也是一样
不管是做业务还是增员,都比我们以前的经营成本低
公司投入的多,自己承担就少;公司投入的少,自己承担的就多
4、成长速度从一个见习理财顾问到业务经理一般需要1-2年的时间,在这个过程中,他需要为公司贡献20万-30万的保费,因为转正大约10000保费,从正式理财顾问要达到1+6的组织架构,按照现在这个市场增员留存率,这个期间至少需要增员15人,一年的时间每个人平均2万保费,15*2万=30万
晋升的背后是贡献巨大的保费,自己拿不到一分钱的管理津贴
面临队伍的脱落,考核压力大,时间长,经营成本高,发展中遇到上级干扰
但是来到天安,只需要二三个月的时间,来了官升一级就是主管,来天安上的第一份单子就享受主管的管理津贴,举个例子,来了之后你筹备业务经理,那么你的主要是职责就是找和你志同道合,想干事的人,找准业务经理和理财顾问,短时间内,集中火力只做一件事就是找想挣钱符合天安公司人才标准的人,他们来了之后享受公司的业务和增员方案,你们一起做组织发展,而不是一个人在战斗,再加上强大的后援支持,队伍做不大都难
说白了,在以前的公司按照基本法晋升,既浪费了人力又浪费了财力,跟爬楼梯一样,太费劲了,是自下而上的;但是来到了天安就相当于做电梯一样直接到了这个位置,自上而下的慢慢的去搭建自己的架构
所以说环境不一样,氛围不一样,成长的速度也不一样
事半功倍,利益最大化,速度最快化
5、成长速度之环境改变人,人挪活,树挪死我们做团队的最重要