酒店总经理助理的自我参考总结(通用)各位同志:本人XX年10月就职于凯瑞食神府总经理助理,上任一月有余
如今,我向本次会议报告过去一个多月的工作,对今后的工作提出建议,请予审议,并请各位同志提出意见
凯瑞工程改造以来的一个月,是非常不平凡的一个月
工程改造完毕初期,效益增长放慢;店内矛盾十分突出
全店上下在董事长的领导下,团结奋进,坚韧拼搏,战胜种种困难,凯瑞的开展获得公认的成就
同时,我们成功实现五年目的,开场向下一个三年目的迈进
一个月来,经济效益保持良好开展势头,向三高一贵战略性调整迈出重要步伐
在质检方面,酒店规章制度进一步调整和完善
调整步伐加快,操纵力明显加强
在开展经济、扩大凯瑞品牌方面发挥了重要作用
在客户方面,访问客户工作全面展开在三楼
效劳高质量化程度进一步提高,效劳中的主动性作用明显加强
菜品改革不断深化
客源市场加快开展
有效沟通和营销方式不断拓展
在工程方面,对工程扫尾进展专项整治
在广告方面,全店先后开展了声势浩大的全员发店报行动
对外开放向广度和深度扩展
近十天内,客流量提高700余人次
营业额提高十万由于
施行“走出去”战略,对外宣传合作不断扩大
通过长期的的艰辛努力,我店于昨日终于挂上门面广告,标志着对外开放进入新阶段
建店一年来,我们信守承诺,履行义务,行使权利,赢得较好声誉,促进了客户群的增长
一个月来,菜品创新才能明显加强,昨日的厨师大比武,促进了凯瑞菜品的蓬勃开展
一个月来,凯瑞精神文明建立成效明显
在员工食堂中的标语显示着我店领导对基层的精神注重
各个班组自觉接受同级班组的监视,主动加强与质检部的联络,认真听取大家意见
基层民主进一步扩大,和财务公开逐步推行
贯彻依法治店根本方略,坚持依法行政
酒店法制化治理水平不断提高
酒店治安情况好转,员工平安感加强
精神文明建立获得新成果
学习宣传董事长“765321”重要思想活动深化开展