年度工作参考总结-五星级酒店PA部年度工作参考总结篇一:五星级酒店PA部年度工作总结20xx以来,在领导支持下,在各位同事的亲密配合下,我们爱岗敬业,恪尽职守,作风务实,思想坚决,较好地完成了本人的本职工作和领导交办的其它工作
在酒店高层领导的精心安排下,我们xx酒店顺利地通过了国家旅游局五星级酒店的终评,并通过了世界一流酒店“leading”组织的年审
这一年是我们xx酒店不平凡的一年,更是xx酒店开展历程中的一个里程碑
在这一年内,我们PA部门尽管有一定的工作成果,但是我们也发觉工作计划并不特别完善,如对外包公司员工培训的效果不理想,工作计划执行不够到位,人员流淌性大等,需要在工作中不断地完善
尽管有这么多的缺乏,但是我们PA部门一定会更加努力、更加严格要求本人,以到达酒店的要求标准
下阶段我们将严格按照周计划、月计划、季度计划落实工作,使我们部门的日常工作有条不紊的进展
20xx年PA部主要工作内容总结:(一)完成对外包公司治理层的培训,全年培训总计68次,每月到达4次,每次不少于三人参加,每人的累积授课已到达了2小时
(二)完成外围绿化的整治及室内绿色植物、中庭植物的养护及更换
绿化的修剪、高温天气植物的浇水撒草种等
(三)跟进每月酒店接待安排、并跟进卫生清扫、晶面保养、地毯清洗等工作,提供应客人洁净温馨的环境(四)杀虫公司每周一客房楼层,每周三酒店所有公共区域全面消杀工作
(五)完成宴会厅、中餐厅、大堂吧、客房大厅等地毯清洗
(六)完成客房大堂、会所大堂、中餐厅、康体等区域的大理石晶面保养和大理石勾缝和修补
(七)完成每周区域高位灯具清洁及窗户玻璃刮洗工作
天际会所大清洁,客厕每周星期天大清洁(八)欣赏锦鲤的病虫害防治、水质的处理
(九)花房工作不断学习,不断创新,提升了插花技术,到达五星级酒店的要求标准,同时降低了本钱,用低本钱的费用做出了高标准的花艺