摘要建筑施工企业往往是以工程项目来加强施工的质量监管、成本监管、人力资源管理等,其中,人力资源管理处于十分重要地位,在人力资源的管理中,人的技术潜能与创新潜能都会被激发出来,直接作用于建筑施工项目的实践中,促进建筑施工项目管理质量不断提高,这对于建筑施工企业具有决定的价值,在实施人力资源的管理中,建筑施工企业依据于企业战略目标的要求,架构富有实战型的人力资源管理样式,并会根据现实改变其中诸多不足,通过加强公司管理体系的建设来提升项目管理部门员工满意度,并促使项其产生对组织有价值的方法与思想、强化项目管理部门员工的创新绩效,从而为人力资源管理在建筑施工企业中发挥更大作用创造条件。本文在研究中,通过采用文献资料阅读、综合归纳等方法,将建筑施工企业人力资源管理中存在的问题进行研究分析归纳。同时提出加强人力资源管理的对策和方法。从而实现人力资源的管理与建筑企业的发展处于良性互动的关系,最终促进建筑企业在激烈市场竞争中获得人力资源强有力支撑,并维护其市场利润的获取力。关键词:建筑施工企业人力资源管理目录第一章绪论...............................................11.1研究背景................................................................................................................11.2研究目的与研究意义............................................................................................11.2.1研究目的............................................................................................................11.2.2研究意义............................................................................................................21.3研究方法................................................................................................................31.4文献综述................................................................................................................31.4.1国外人力资源管理研究综述............................................................................31.4.2国内人力资源管理研究综述.............................................................................5第二章人力资源管理理论和建筑施工企业人力资源管理目标.....62.1人力资源管理理论.................................................................................................62.1.1国际型人力资源管理.........................................................................................62.1.2战略型人力资源管理........................................................................................62.1.3规范型人力资源管理........................................................................................62.2建筑施工企业人力资源管理目标........................................................................62.3基于员工岗位胜任能力提升的管理目标............................................................72.4基于建筑施工企业绩效提升的管理目标............................................................72.5基于建筑施工企业战略目标实现的管理目标....................................................7第三章建筑施工企业人力资源管理中存在的问题...............93.1现代人力资源管理理念缺乏................................................................................93.2人力资源管理方法落后........................................................................................93.3人力资源开发、培养不到位................................................................................93.4人才流失严重......................................................................................................103.5奖惩机制不...